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日本本州东岸海域强震多地停电震感强烈
价值观是企业的软实力##%,也是发展的硬道理@#@%#。
文 | 王言虎
近来@%,百度副总裁璩静(已离职)因为自己的一系列“霸总”言论*@@%*,引发大量关注与争议%*。她在个人社交账号上发表的争议言论%@,也在随后几天持续高居热搜榜*@#*@。
身为百度公关“一号位”*%@*%,璩静这番充满“狼性”的言论令人大跌眼镜*%*%。坦白讲@#@@,基于不同利益诉求与现实复杂语境@%,公司与员工之间的关系存在张力是正常的*#*。但璩静的言论暴露了一个企业管理者冷漠而功利的价值观@*##@。基于其百度高管的身份与这番言论的倨傲姿态%@*,引发负面舆情并不意外*@#*。
一般而言*@*@,公关的态度代表着一个企业的基本认知;反过来*%,公关的价值观也会被认为是企业价值观的体现#*@#。作为百度价值观的重要输出窗口%##*%,璩静此番无疑犯了大忌#%,也拉低了企业形象分值#@@@。
此次翻车事件@@%**,或源于当下一些企业严重的形象输出焦虑##%%。媒体报道显示@@*,此次舆情危机前@*%,璩静曾在百度公关部内推进“短视频项目”##@,要求公关部自她以下全员开通短视频自媒体账号@@。此后#@@*,璩静还交费5980元*####,向流量操盘公司取经@#*。
应当说#*%,随着舆论场传播情势与传播结构的变化*@*%%,企业形象经营的成本也越来越高@%。自建流量渠道、打造自我IP#*%*,就成了一些企业管理层的选择#%*。此前%*,雷军等企业家在个人形象经营上的成功#@*#,也给了后来者在这一“赛道”的想象空间#*。
然而#@%*,打造个人IP、输出企业形象##*@#,也不能偏离常识常情与常理*%%*,必须符合社会主流价值观#**。
细究此次争议言论事件*#*,当事人几乎将公司利益与员工利益全然割裂%@,似乎多顾及一分家庭#%##@,就会减少一分对公司的投入%#*。在其逻辑中#@#@*,二者是非此即彼、泾渭分明的关系@%**,缺乏起码的同理心与人情味儿@*。
任何一家企业都有形象输出诉求@%*%,社交媒体时代%**#,一些企业也普遍面临“流量焦虑”@#。但输出企业形象**##,不能剑走偏锋%**@#,更不能走火入魔#%%*@。璩静此次在个人社交账号发表的争议言论*@#,就表现得太功利、太心急**,最终遭到了反噬@**@@。
应当明白*#,靠企业形象输出赋能的前提*%,是这家企业拥有良好的“内容素材”@@@。这来源于企业良好的经营局面、积极向上的企业家精神、对员工的良好关怀以及对社会治理的贡献等%**#。
价值观是企业的软实力%#,也是发展的硬道理@%@。很难想象@*%#,一个姿态傲慢、手段强硬、对员工缺乏基本人情味儿的管理者%@,能够为公司带来多大的形象增值%@@#%。
当然#%,璩静此番言论是在其个人账号上发布的%#%,未必代表百度公司的价值观*@*#*。事后%%*@*,百度创始人李彦宏在内部沟通会上也强调%%,“优秀员工才代表真实的百度”*@%,舆论不必将璩静的个人言论与百度的企业文化直接画等号#**%%。
但是##,如此级别的高管如此公开发言@*#@,必然会对企业形象产生冲击*@@*#,也必然令公众对相关企业的价值观产生怀疑%#@@@。这也足以为企业文化与价值观建设提个醒*@。
一方面##,在“打工人”权利意识觉醒、愈发渴求平等的劳资关系背景下%%@,一些企业应该与那种高高在上的管理姿态彻底割席#*%,必须以平视柔性的管理模式与员工相处@%@%@。
企业应当明白#%,和谐共生的雇佣关系%*@,不仅不会损害企业利益**%#@,还会激发员工潜力*%%##,为企业创造更大价值#**。这实质上也是在构建员工对企业文化的认同*%%。
另一方面*@%*,企业对外形象输出必须“三观正”*@*%,学会倾听与共情%#%##,更不能偏离社会主流认知*%。无论企业规模有多大**,管理人员职级有多高*%%##,都必须正确感知这个世界的多元性与复杂性#*,多接地气%%,才能不脱轨#**。
互联网科技公司作为先进生产力的代表%#,其创造财富、改变社会的使命与愿景为人所称道#@。体现在互联网企业内部管理上*@,也一直呈现出灵活、开放、平等、包容的现代化模式%@*。尽管眼下增长承压#%*@,但正确的企业文化不能变*@@,更要避免日常管理走向简单粗暴的一面%##*。
管理学家德鲁克有句名言*@@%,“企业不是为它们自身而存在%@,而是为实现特定的社会目标而存在#%#。企业存在的合理性的评判标准不是企业自身利益%*,而是社会利益%#*@。”社会利益有很多维度#%**,但首先应当包括关心善待自己的员工@%。
撰稿 / 新京报评论员 王言虎
编辑 / 何睿
校对 / 张彦君