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【洋腔队】埃及博士爱上中国武术四岁习武已教出多国徒弟
价值观是企业的软实力%#%#*,也是发展的硬道理@*#。
文 | 王言虎
近来%%*%#,百度副总裁璩静(已离职)因为自己的一系列“霸总”言论*%##,引发大量关注与争议*%@*。她在个人社交账号上发表的争议言论*#,也在随后几天持续高居热搜榜%#*%。
身为百度公关“一号位”*#%,璩静这番充满“狼性”的言论令人大跌眼镜%*。坦白讲@@@*,基于不同利益诉求与现实复杂语境##**@,公司与员工之间的关系存在张力是正常的#*。但璩静的言论暴露了一个企业管理者冷漠而功利的价值观@#*。基于其百度高管的身份与这番言论的倨傲姿态*%*@*,引发负面舆情并不意外@#。
一般而言@*,公关的态度代表着一个企业的基本认知;反过来*#%*@,公关的价值观也会被认为是企业价值观的体现%%%#。作为百度价值观的重要输出窗口@%@#%,璩静此番无疑犯了大忌#*#,也拉低了企业形象分值*##*。
此次翻车事件@%%,或源于当下一些企业严重的形象输出焦虑#*。媒体报道显示@@@@*,此次舆情危机前#*@%,璩静曾在百度公关部内推进“短视频项目”*%%,要求公关部自她以下全员开通短视频自媒体账号##*@。此后#@#*#,璩静还交费5980元*%,向流量操盘公司取经*##。
应当说@@*@,随着舆论场传播情势与传播结构的变化@*%,企业形象经营的成本也越来越高@*%。自建流量渠道、打造自我IP%*@,就成了一些企业管理层的选择#%#@。此前@@,雷军等企业家在个人形象经营上的成功%%,也给了后来者在这一“赛道”的想象空间*%@#*。
然而#@@@,打造个人IP、输出企业形象#@#,也不能偏离常识常情与常理*@##@,必须符合社会主流价值观**%。
细究此次争议言论事件###,当事人几乎将公司利益与员工利益全然割裂#%,似乎多顾及一分家庭*%%,就会减少一分对公司的投入*#%*。在其逻辑中*#,二者是非此即彼、泾渭分明的关系%#,缺乏起码的同理心与人情味儿%*%。
任何一家企业都有形象输出诉求@*,社交媒体时代@%,一些企业也普遍面临“流量焦虑”#%%*。但输出企业形象@**##,不能剑走偏锋%@*##,更不能走火入魔%@@%。璩静此次在个人社交账号发表的争议言论@*,就表现得太功利、太心急#@**,最终遭到了反噬%*。
应当明白#**,靠企业形象输出赋能的前提##*@,是这家企业拥有良好的“内容素材”%%。这来源于企业良好的经营局面、积极向上的企业家精神、对员工的良好关怀以及对社会治理的贡献等%#%。
价值观是企业的软实力*@,也是发展的硬道理@%@。很难想象@#,一个姿态傲慢、手段强硬、对员工缺乏基本人情味儿的管理者%*#%%,能够为公司带来多大的形象增值%*%。
当然*%*@,璩静此番言论是在其个人账号上发布的*#*@#,未必代表百度公司的价值观%##**。事后**#*%,百度创始人李彦宏在内部沟通会上也强调**%@#,“优秀员工才代表真实的百度”##,舆论不必将璩静的个人言论与百度的企业文化直接画等号#@#%#。
但是#%%@,如此级别的高管如此公开发言%#@@*,必然会对企业形象产生冲击%%@,也必然令公众对相关企业的价值观产生怀疑@*@。这也足以为企业文化与价值观建设提个醒%*。
一方面#@,在“打工人”权利意识觉醒、愈发渴求平等的劳资关系背景下@#%*@,一些企业应该与那种高高在上的管理姿态彻底割席*#%**,必须以平视柔性的管理模式与员工相处#*@@。
企业应当明白%*,和谐共生的雇佣关系*@%#,不仅不会损害企业利益*#*%#,还会激发员工潜力%@@#@,为企业创造更大价值*#。这实质上也是在构建员工对企业文化的认同#@@@。
另一方面*@%@#,企业对外形象输出必须“三观正”##,学会倾听与共情@#@@*,更不能偏离社会主流认知@@。无论企业规模有多大@@%%*,管理人员职级有多高*#,都必须正确感知这个世界的多元性与复杂性*#@%,多接地气##@%%,才能不脱轨%#%@。
互联网科技公司作为先进生产力的代表%#@%,其创造财富、改变社会的使命与愿景为人所称道*#。体现在互联网企业内部管理上@%,也一直呈现出灵活、开放、平等、包容的现代化模式**%#。尽管眼下增长承压##,但正确的企业文化不能变*#,更要避免日常管理走向简单粗暴的一面#*%。
管理学家德鲁克有句名言@*@,“企业不是为它们自身而存在@#%%*,而是为实现特定的社会目标而存在#**#%。企业存在的合理性的评判标准不是企业自身利益#*#%,而是社会利益#%。”社会利益有很多维度#@%*#,但首先应当包括关心善待自己的员工@@#。
撰稿 / 新京报评论员 王言虎
编辑 / 何睿
校对 / 张彦君