胖东来能否拯救传统商超
2024-05-16 09:49:24
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一家企业经营的成功与否受到多重因素影响@@@@，没有一家企业的成功可以被完美复刻%#@。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定@@，毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略@*%@#，才能在竞争中占据有利地位##。
近日%#，媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改%@%*。此前@%，胖东来已对江西的商超企业嘉百乐**，以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改#@。
近年来#%，线下连锁商超的日子并不好过#%##@。永辉超市门店数量高峰时达1440家%%@，而到2023年*%#@@，门店已缩减至1000家左右@%。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家@%#。此外#*，华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息%@#@#，在线上零售与线下新业态的冲击下*@*@*，传统零售正不断寻求破局出路%@。
相比之下**%##，胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收%#*#@。胖东来常年客流如织#@%%，爆款商品一件难求@*#@%。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇##@，胖东来迅速走红%%@@，成为零售企业竞相学习的榜样@@@%*。
据报道%@*%，胖东来对几家商超的调改包括：调整卖场布局@%#@，提供更便捷更流畅的购物动线；调整商品%*，提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品；提升员工待遇*@，激发员工积极性等*@@@#。从目前的调改效果来看@*，今年“五一”假期#%，胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元*%%，日均客流15963人@@*。而调改之前该店的平均日销售额为15万元**%*，日均客流为2000人%%#%。这究竟是胖东来带来的短期流量@*%%%，还是调改后的切实改善#%@，仍需时间来验证**@@。
那么@@，胖东来的成功模式能否挽救传统商超？
商业市场复杂多变#%@，一家企业经营的成功与否受到多重因素影响@@#，没有一家企业的成功可以被完美复刻#*。这是市场竞争的激烈所在@#@#，也是魅力所在##*@。
胖东来是线下零售“小而美”的代表*%@%。资料显示*%*##，胖东来商贸集团有限公司成立于1997年@**，商超只开在河南新乡和许昌两地#%*#@。由于不进行大规模连锁化%%*@#，胖东来一直深耕本地市�##%。嗟木τ糜诒Ｖし裼氩分柿糠矫鍬*@#@，而非追求规模扩张@#@。与之相对*@*@，许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件*@，同时%@#%，一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大#@%，简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境%***，还可能造成南橘北枳的尴尬结果@#*。
即便如此***#*，主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定#*@。应看到##，胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处#*。传统商超学习先进经验**，不断弥补自己的不足*@，本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程#**@。
同时@%*@，零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈#@@#*，只有不断根据市场变化及时调整经营策略%#%%，才能确保在竞争中占据有利地位%#%*@。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习%@，正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步@%%。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业%%*#。
辛自强
(经济日报)
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