胖东来能否拯救传统商超
2024-05-16 11:26:59
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一家企业经营的成功与否受到多重因素影响%#@*#，没有一家企业的成功可以被完美复刻##。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定*@，毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略%%@@，才能在竞争中占据有利地位*#@*。
近日*#，媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改@%@。此前*%#，胖东来已对江西的商超企业嘉百乐%@，以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改*###。
近年来@%%@@，线下连锁商超的日子并不好过#*。永辉超市门店数量高峰时达1440家%%*，而到2023年**，门店已缩减至1000家左右@@*。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家%***。此外##*，华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息*##@，在线上零售与线下新业态的冲击下@@，传统零售正不断寻求破局出路#@。
相比之下@*@@，胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收#*%。胖东来常年客流如织*%**，爆款商品一件难求*%*#。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇*%，胖东来迅速走红%#，成为零售企业竞相学习的榜样#**@#。
据报道*@%，胖东来对几家商超的调改包括：调整卖场布局%**#%，提供更便捷更流畅的购物动线；调整商品@@，提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品；提升员工待遇%%，激发员工积极性等@%@#*。从目前的调改效果来看@*%@，今年“五一”假期#%@，胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元#*@@%，日均客流15963人****。而调改之前该店的平均日销售额为15万元%*#，日均客流为2000人*%#。这究竟是胖东来带来的短期流量@@#*#，还是调改后的切实改善*%#，仍需时间来验证@##。
那么@@*，胖东来的成功模式能否挽救传统商超？
商业市场复杂多变%@##，一家企业经营的成功与否受到多重因素影响@@#，没有一家企业的成功可以被完美复刻@@*。这是市场竞争的激烈所在@*%@，也是魅力所在%#。
胖东来是线下零售“小而美”的代表#@*%。资料显示%#*%，胖东来商贸集团有限公司成立于1997年%%@@#，商超只开在河南新乡和许昌两地#*##@。由于不进行大规模连锁化**，胖东来一直深耕本地市�%*@@。嗟木τ糜诒Ｖし裼氩分柿糠矫�#*#*@，而非追求规模扩张#%。与之相对%**，许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件@%%%@，同时@*@#，一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大@**，简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境#@@，还可能造成南橘北枳的尴尬结果#%#。
即便如此##%，主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定@%@%%。应看到%##，胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处%%%。传统商超学习先进经验@*，不断弥补自己的不足%#*，本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程**@%。
同时@%*#，零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈@#，只有不断根据市场变化及时调整经营策略#@，才能确保在竞争中占据有利地位***。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习@*，正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步%@%%#。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业**%@。
辛自强
(经济日报)
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