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日本本州东岸海域强震多地停电震感强烈
一家企业经营的成功与否受到多重因素影响#**%，没有一家企业的成功可以被完美复刻@*%%。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定*#*，毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略#%%*%，才能在竞争中占据有利地位*#%。
近日%*@@@，媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改*#@*。此前%%@，胖东来已对江西的商超企业嘉百乐%@#%，以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改@%*@%。
近年来*@，线下连锁商超的日子并不好过*#%#。永辉超市门店数量高峰时达1440家#*%%%，而到2023年*@%，门店已缩减至1000家左右%##@。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家*#*。此外#%@@#，华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息%#，在线上零售与线下新业态的冲击下%%*#，传统零售正不断寻求破局出路@*#*。
相比之下*@*@，胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收#*%##。胖东来常年客流如织###，爆款商品一件难求*@。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇@@#*，胖东来迅速走红*@#**，成为零售企业竞相学习的榜样%%*。
据报道@%#，胖东来对几家商超的调改包括：调整卖场布局%%*，提供更便捷更流畅的购物动线；调整商品**@，提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品；提升员工待遇#*，激发员工积极性等@#。从目前的调改效果来看%@%，今年“五一”假期%@%，胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元@%，日均客流15963人#*。而调改之前该店的平均日销售额为15万元#*，日均客流为2000人#@#@#。这究竟是胖东来带来的短期流量*%%，还是调改后的切实改善*@@#，仍需时间来验证%%@。
那么%#，胖东来的成功模式能否挽救传统商超？
商业市场复杂多变@*%，一家企业经营的成功与否受到多重因素影响#*%#，没有一家企业的成功可以被完美复刻#%**。这是市场竞争的激烈所在@@*#@，也是魅力所在%#。
胖东来是线下零售“小而美”的代表@@。资料显示%%%@，胖东来商贸集团有限公司成立于1997年*@@*，商超只开在河南新乡和许昌两地%%%*。由于不进行大规模连锁化*%#，胖东来一直深耕本地市�#@#%。嗟木τ糜诒Ｖし裼氩分柿糠矫�#%%*%，而非追求规模扩张%*。与之相对%@%，许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件**@，同时@@%#，一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大*#，简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境%%*@@，还可能造成南橘北枳的尴尬结果%*%%@。
即便如此*@%@@，主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定@*。应看到#%，胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处*@%**。传统商超学习先进经验@%@*，不断弥补自己的不足#*@，本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程%@。
同时@*#%，零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈*@*，只有不断根据市场变化及时调整经营策略@*%*，才能确保在竞争中占据有利地位*@%*#。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习#%%%#，正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步##*%。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业*@。
辛自强
(经济日报)