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外媒：以军切断拉法援助路线联合国官员发声
一家企业经营的成功与否受到多重因素影响#%*#，没有一家企业的成功可以被完美复刻%@*%%。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定#*，毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略@%，才能在竞争中占据有利地位*##。
近日#@%，媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改**。此前@%，胖东来已对江西的商超企业嘉百乐#%@，以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改@@#。
近年来###，线下连锁商超的日子并不好过%@*。永辉超市门店数量高峰时达1440家#*@#*，而到2023年****%，门店已缩减至1000家左右@@。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家@%。此外@%##@，华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息@%@，在线上零售与线下新业态的冲击下@#*，传统零售正不断寻求破局出路%*#。
相比之下#@@%，胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收#@%。胖东来常年客流如织#*%#@，爆款商品一件难求*@。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇*@%@@，胖东来迅速走红@*#@，成为零售企业竞相学习的榜样*#@@。
据报道%##，胖东来对几家商超的调改包括：调整卖场布局#*@%，提供更便捷更流畅的购物动线；调整商品%*%，提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品；提升员工待遇*%@，激发员工积极性等@%%**。从目前的调改效果来看#**，今年“五一”假期@@%@，胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元@*@，日均客流15963人##。而调改之前该店的平均日销售额为15万元%*，日均客流为2000人***@#。这究竟是胖东来带来的短期流量*@*#，还是调改后的切实改善*#@#，仍需时间来验证#@%。
那么@#*##，胖东来的成功模式能否挽救传统商超？
商业市场复杂多变%*@，一家企业经营的成功与否受到多重因素影响@%*@@，没有一家企业的成功可以被完美复刻***#。这是市场竞争的激烈所在%*#，也是魅力所在%@%。
胖东来是线下零售“小而美”的代表##**。资料显示#*#@，胖东来商贸集团有限公司成立于1997年#*，商超只开在河南新乡和许昌两地@#。由于不进行大规模连锁化*#@@#，胖东来一直深耕本地市�*@。嗟木τ糜诒Ｖし裼氩分柿糠矫�*@，而非追求规模扩张**@。与之相对%##@%，许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件*#*%*，同时%#，一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大@@@，简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境@##，还可能造成南橘北枳的尴尬结果%###。
即便如此@%%*#，主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定%%@@。应看到%@，胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处@@#%。传统商超学习先进经验#@##%，不断弥补自己的不足##*，本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程@%*。
同时@%@#，零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈%#，只有不断根据市场变化及时调整经营策略#%#@*，才能确保在竞争中占据有利地位%%。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习@@#，正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步##%。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业#%@#。
辛自强
(经济日报)