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退市新规发威A股“差生”加速离场
一家企业经营的成功与否受到多重因素影响@#,没有一家企业的成功可以被完美复刻%###。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定%#*#,毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略%%@,才能在竞争中占据有利地位%#%#*。
近日#*,媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改*%##。此前%@*%,胖东来已对江西的商超企业嘉百乐#@@,以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改*%#*。
近年来%%#,线下连锁商超的日子并不好过%%%%*。永辉超市门店数量高峰时达1440家**#%@,而到2023年#*,门店已缩减至1000家左右@*@*。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家@%。此外***@,华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息#@##@,在线上零售与线下新业态的冲击下*###,传统零售正不断寻求破局出路*@#%。
相比之下@#,胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收@#@。胖东来常年客流如织#@,爆款商品一件难求#%*。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇*%@*@,胖东来迅速走红**%,成为零售企业竞相学习的榜样*#。
据报道@###@,胖东来对几家商超的调改包括:调整卖场布局%%#,提供更便捷更流畅的购物动线;调整商品*#@@%,提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品;提升员工待遇#*%*@,激发员工积极性等%%*。从目前的调改效果来看@**%,今年“五一”假期%%*#,胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元*@@*,日均客流15963人%#。而调改之前该店的平均日销售额为15万元#@%@,日均客流为2000人@@%%。这究竟是胖东来带来的短期流量%%**@,还是调改后的切实改善#@@%@,仍需时间来验证**。
那么**#,胖东来的成功模式能否挽救传统商超?
商业市场复杂多变%#@*,一家企业经营的成功与否受到多重因素影响@%@%%,没有一家企业的成功可以被完美复刻@#。这是市场竞争的激烈所在%%%,也是魅力所在*%。
胖东来是线下零售“小而美”的代表%@#。资料显示@%*#,胖东来商贸集团有限公司成立于1997年%*%@,商超只开在河南新乡和许昌两地#%@@*。由于不进行大规模连锁化@#,胖东来一直深耕本地市�%%。嗟木τ糜诒Vし裼氩分柿糠矫�##*@#,而非追求规模扩张@#%。与之相对*@,许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件**#,同时###%,一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大@%*@*,简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境%*#,还可能造成南橘北枳的尴尬结果*###@。
即便如此%%#%,主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定@@。应看到##*%,胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处%#@*@。传统商超学习先进经验***,不断弥补自己的不足%##*@,本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程@@*%。
同时*#,零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈#**#,只有不断根据市场变化及时调整经营策略*%*#@,才能确保在竞争中占据有利地位%##%%。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习*@%*@,正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步**。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业*@。
辛自强
(经济日报)