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首台国产医用重离子加速器诞生记
一家企业经营的成功与否受到多重因素影响*@#%，没有一家企业的成功可以被完美复刻**。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定###%，毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略#**，才能在竞争中占据有利地位##@%。
近日#@@%，媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改*@#。此前%%#@@，胖东来已对江西的商超企业嘉百乐#@@%*，以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改%@@。
近年来%%%%%，线下连锁商超的日子并不好过*@#*@。永辉超市门店数量高峰时达1440家@%，而到2023年@@#，门店已缩减至1000家左右%*%*@。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家%#*%。此外@#@@#，华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息*@，在线上零售与线下新业态的冲击下@%*，传统零售正不断寻求破局出路*#%。
相比之下%%%*，胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收#@@。胖东来常年客流如织*@，爆款商品一件难求*#%@*。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇##@%%，胖东来迅速走红*#*，成为零售企业竞相学习的榜样@**。
据报道%%%@，胖东来对几家商超的调改包括：调整卖场布局@*，提供更便捷更流畅的购物动线；调整商品#%%##，提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品；提升员工待遇#*%，激发员工积极性等%@*。从目前的调改效果来看*@，今年“五一”假期*@，胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元*@#，日均客流15963人**。而调改之前该店的平均日销售额为15万元*%@%%，日均客流为2000人*@#。这究竟是胖东来带来的短期流量%@，还是调改后的切实改善*@*，仍需时间来验证#%%。
那么%@%#@，胖东来的成功模式能否挽救传统商超？
商业市场复杂多变@%*，一家企业经营的成功与否受到多重因素影响##*，没有一家企业的成功可以被完美复刻*%@#。这是市场竞争的激烈所在**@@@，也是魅力所在@%@。
胖东来是线下零售“小而美”的代表***#@。资料显示#@@@*，胖东来商贸集团有限公司成立于1997年*@%*，商超只开在河南新乡和许昌两地*%@*#。由于不进行大规模连锁化@@**#，胖东来一直深耕本地市�%#。嗟木τ糜诒Ｖし裼氩分柿糠矫鍬%@#*，而非追求规模扩张*@%*。与之相对%##，许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件@#，同时#@*，一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大%@%#@，简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境%@@，还可能造成南橘北枳的尴尬结果@@。
即便如此%**，主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定%%*。应看到#*##%，胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处#@@*@。传统商超学习先进经验*%#，不断弥补自己的不足*%*##，本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程%#。
同时%*@*，零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈#%#@，只有不断根据市场变化及时调整经营策略@*%*#，才能确保在竞争中占据有利地位%@@#。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习#*，正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步%%%#@。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业#%%*。
辛自强
(经济日报)