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一季度贷款更多投向重点领域
一家企业经营的成功与否受到多重因素影响*%@#，没有一家企业的成功可以被完美复刻*#。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定#%%，毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略#@@#%，才能在竞争中占据有利地位*#。
近日*@，媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改#@。此前*%%#，胖东来已对江西的商超企业嘉百乐@*#%，以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改####。
近年来@@%#*，线下连锁商超的日子并不好过@@%%*。永辉超市门店数量高峰时达1440家%%%*，而到2023年%#*%@，门店已缩减至1000家左右@*%。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家%##%%。此外#*，华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息@%@*#，在线上零售与线下新业态的冲击下#*，传统零售正不断寻求破局出路##。
相比之下#@，胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收@@#。胖东来常年客流如织#%，爆款商品一件难求%*。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇@%，胖东来迅速走红%%@@，成为零售企业竞相学习的榜样#*。
据报道*%#，胖东来对几家商超的调改包括：调整卖场布局%@##，提供更便捷更流畅的购物动线；调整商品*@@#，提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品；提升员工待遇#%@，激发员工积极性等*%*。从目前的调改效果来看%%%@@，今年“五一”假期%#*，胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元%##，日均客流15963人@%。而调改之前该店的平均日销售额为15万元%%*%，日均客流为2000人%*。这究竟是胖东来带来的短期流量%#，还是调改后的切实改善*%%**，仍需时间来验证@%%##。
那么@%*，胖东来的成功模式能否挽救传统商超？
商业市场复杂多变#*，一家企业经营的成功与否受到多重因素影响%@@*@，没有一家企业的成功可以被完美复刻#%*@*。这是市场竞争的激烈所在@#%*%，也是魅力所在#*@#@。
胖东来是线下零售“小而美”的代表%@。资料显示#*###，胖东来商贸集团有限公司成立于1997年#*%@，商超只开在河南新乡和许昌两地@%。由于不进行大规模连锁化**，胖东来一直深耕本地市�%#。嗟木τ糜诒Ｖし裼氩分柿糠矫�%%*，而非追求规模扩张*##。与之相对#*%，许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件#%#*@，同时%*%%，一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大%**%，简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境*%#，还可能造成南橘北枳的尴尬结果*%。
即便如此%*%*，主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定%@。应看到@##%，胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处#@*%。传统商超学习先进经验@@@，不断弥补自己的不足*@*，本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程@%#。
同时%@%%，零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈*#%*%，只有不断根据市场变化及时调整经营策略*%，才能确保在竞争中占据有利地位@@%@*。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习*@#*，正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步@@#。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业*@#。
辛自强
(经济日报)