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英摄影师捕捉三只鹿张望瞬间角度完美一致好似重影
一家企业经营的成功与否受到多重因素影响@@#%，没有一家企业的成功可以被完美复刻%%#%。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定@#@，毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略#@*%，才能在竞争中占据有利地位#%。
近日*@*%，媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改@##。此前#*，胖东来已对江西的商超企业嘉百乐%#，以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改@%@#*。
近年来*##*@，线下连锁商超的日子并不好过%##。永辉超市门店数量高峰时达1440家*@*@*，而到2023年*@，门店已缩减至1000家左右*%**@。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家#%@*。此外*%%##，华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息*%**#，在线上零售与线下新业态的冲击下*%，传统零售正不断寻求破局出路@%%@%。
相比之下**，胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收#*#%#。胖东来常年客流如织@@*%%，爆款商品一件难求%@。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇%**%，胖东来迅速走红#*@，成为零售企业竞相学习的榜样%%%@。
据报道#@%，胖东来对几家商超的调改包括：调整卖场布局*@，提供更便捷更流畅的购物动线；调整商品**%*，提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品；提升员工待遇%%%@*，激发员工积极性等##。从目前的调改效果来看@%#@，今年“五一”假期%#%，胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元#%@，日均客流15963人@@*。而调改之前该店的平均日销售额为15万元**#，日均客流为2000人%@@。这究竟是胖东来带来的短期流量#*@，还是调改后的切实改善@***%，仍需时间来验证#@%*。
那么*#*，胖东来的成功模式能否挽救传统商超？
商业市场复杂多变%#@%%，一家企业经营的成功与否受到多重因素影响@@*，没有一家企业的成功可以被完美复刻*@#%*。这是市场竞争的激烈所在%@***，也是魅力所在**%@。
胖东来是线下零售“小而美”的代表@##。资料显示@#*#，胖东来商贸集团有限公司成立于1997年@#，商超只开在河南新乡和许昌两地*@@。由于不进行大规模连锁化###，胖东来一直深耕本地市矦#。嗟木τ糜诒Ｖし裼氩分柿糠矫�#%@@，而非追求规模扩张*##。与之相对*%%#%，许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件%#，同时#@，一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大@#，简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境@@%@#，还可能造成南橘北枳的尴尬结果#@。
即便如此#@@@，主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定##*。应看到%*#%@，胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处**#%。传统商超学习先进经验*@#，不断弥补自己的不足##，本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程*##%。
同时*#，零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈#%@*，只有不断根据市场变化及时调整经营策略@%@*，才能确保在竞争中占据有利地位@*#*。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习%#，正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步#%#。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业@#%。
辛自强
(经济日报)