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香港大学青年科创学院在前海揭牌
一家企业经营的成功与否受到多重因素影响*@，没有一家企业的成功可以被完美复刻@@@*。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定*@，毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略@@@**，才能在竞争中占据有利地位#@*#。
近日%@#@，媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改*%@。此前###，胖东来已对江西的商超企业嘉百乐%*，以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改*#*%。
近年来%#，线下连锁商超的日子并不好过%@。永辉超市门店数量高峰时达1440家%@%%@，而到2023年##*%@，门店已缩减至1000家左右%*#。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家@%*@%。此外%#，华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息*#@*，在线上零售与线下新业态的冲击下*@*%，传统零售正不断寻求破局出路%*。
相比之下@*@，胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收@%。胖东来常年客流如织**#%#，爆款商品一件难求%@%*@。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇**，胖东来迅速走红%*，成为零售企业竞相学习的榜样##%*。
据报道#@@@，胖东来对几家商超的调改包括：调整卖场布局@@%#，提供更便捷更流畅的购物动线；调整商品@#%，提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品；提升员工待遇@#*%%，激发员工积极性等#%%%。从目前的调改效果来看*##，今年“五一”假期%%，胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元*@#，日均客流15963人**%。而调改之前该店的平均日销售额为15万元##，日均客流为2000人##*#。这究竟是胖东来带来的短期流量#*，还是调改后的切实改善#%，仍需时间来验证#*@。
那么@#%@，胖东来的成功模式能否挽救传统商超？
商业市场复杂多变**，一家企业经营的成功与否受到多重因素影响*%，没有一家企业的成功可以被完美复刻@@#@*。这是市场竞争的激烈所在#**#，也是魅力所在*%#。
胖东来是线下零售“小而美”的代表%*@**。资料显示#%%%@，胖东来商贸集团有限公司成立于1997年##**，商超只开在河南新乡和许昌两地%*。由于不进行大规模连锁化%@**，胖东来一直深耕本地市�##@*。嗟木τ糜诒Ｖし裼氩分柿糠矫�#*，而非追求规模扩张*%#。与之相对#@%%@，许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件@*，同时**%，一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大*#，简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境@%，还可能造成南橘北枳的尴尬结果%*。
即便如此#@%，主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定*@。应看到@%#%@，胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处@#%##。传统商超学习先进经验**@，不断弥补自己的不足%@%，本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程%%@%。
同时##*@，零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈*#，只有不断根据市场变化及时调整经营策略**#，才能确保在竞争中占据有利地位##*##。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习%*，正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步%#%#*。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业***#。
辛自强
(经济日报)