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两岸青年驰骋卡丁车赛场以运动为媒增进友谊
一家企业经营的成功与否受到多重因素影响#@，没有一家企业的成功可以被完美复刻@@%*@。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定%*#%#，毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略%@@#，才能在竞争中占据有利地位%%。
近日%#，媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改@##%。此前@@#，胖东来已对江西的商超企业嘉百乐%@##*，以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改%%#*。
近年来@%%*，线下连锁商超的日子并不好过%%%#。永辉超市门店数量高峰时达1440家#@，而到2023年%#@%%，门店已缩减至1000家左右**@@#。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家@@。此外%#@%，华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息%#%%#，在线上零售与线下新业态的冲击下**@，传统零售正不断寻求破局出路#*%%%。
相比之下***，胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收%@。胖东来常年客流如织#**，爆款商品一件难求%%%#。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇@#%%*，胖东来迅速走红*@#，成为零售企业竞相学习的榜样*#。
据报道@*@@，胖东来对几家商超的调改包括：调整卖场布局*@，提供更便捷更流畅的购物动线；调整商品%%%，提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品；提升员工待遇%*@%，激发员工积极性等*#。从目前的调改效果来看*#*@，今年“五一”假期%@，胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元**，日均客流15963人*%#。而调改之前该店的平均日销售额为15万元%*%@#，日均客流为2000人@@*@。这究竟是胖东来带来的短期流量*#@%，还是调改后的切实改善**#@，仍需时间来验证#*。
那么@*%*，胖东来的成功模式能否挽救传统商超？
商业市场复杂多变@***，一家企业经营的成功与否受到多重因素影响@%，没有一家企业的成功可以被完美复刻%#@@%。这是市场竞争的激烈所在%%#*，也是魅力所在*#。
胖东来是线下零售“小而美”的代表@*@@。资料显示%###@，胖东来商贸集团有限公司成立于1997年%@%，商超只开在河南新乡和许昌两地#@@#%。由于不进行大规模连锁化#**%#，胖东来一直深耕本地市�%%**%。嗟木τ糜诒Ｖし裼氩分柿糠矫鍬%%#，而非追求规模扩张@%。与之相对%@%，许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件#*，同时#*#@*，一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大@%，简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境#**#，还可能造成南橘北枳的尴尬结果*%。
即便如此@%，主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定##*@。应看到#**，胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处@@@。传统商超学习先进经验*@*%，不断弥补自己的不足@*#@，本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程#*#*@。
同时%**#，零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈%#，只有不断根据市场变化及时调整经营策略#@##，才能确保在竞争中占据有利地位##。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习###，正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步@#%#。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业##*。
辛自强
(经济日报)