GGPoker(ggn666.com)
习言道｜欢迎匈牙利朋友搭乘中国式现代化的发展快车
一家企业经营的成功与否受到多重因素影响@*@#，没有一家企业的成功可以被完美复刻%@**%。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定@@*@@，毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略#%，才能在竞争中占据有利地位%#。
近日%*，媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改@#@**。此前*%#，胖东来已对江西的商超企业嘉百乐#@，以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改#@。
近年来@@#，线下连锁商超的日子并不好过*#@*%。永辉超市门店数量高峰时达1440家**@*%，而到2023年*@#@*，门店已缩减至1000家左右@#%%。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家@#%#@。此外#@#@，华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息*#，在线上零售与线下新业态的冲击下%%*#@，传统零售正不断寻求破局出路#**#@。
相比之下%*，胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收*@@%@。胖东来常年客流如织*#，爆款商品一件难求#%%@。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇@*#@@，胖东来迅速走红*#**#，成为零售企业竞相学习的榜样#*@*。
据报道@*@@，胖东来对几家商超的调改包括：调整卖场布局#@@#，提供更便捷更流畅的购物动线；调整商品%#%，提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品；提升员工待遇%##@，激发员工积极性等*%%。从目前的调改效果来看%@%@*，今年“五一”假期#@#*，胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元#*%*，日均客流15963人%@%。而调改之前该店的平均日销售额为15万元##，日均客流为2000人#**。这究竟是胖东来带来的短期流量#*###，还是调改后的切实改善##@%，仍需时间来验证#%%%*。
那么#@@%%，胖东来的成功模式能否挽救传统商超？
商业市场复杂多变#@%，一家企业经营的成功与否受到多重因素影响@*，没有一家企业的成功可以被完美复刻*@。这是市场竞争的激烈所在*#，也是魅力所在@%*%#。
胖东来是线下零售“小而美”的代表#*。资料显示%##%，胖东来商贸集团有限公司成立于1997年%#，商超只开在河南新乡和许昌两地*@%。由于不进行大规模连锁化%@#%@，胖东来一直深耕本地市�**。嗟木τ糜诒Ｖし裼氩分柿糠矫�**@@，而非追求规模扩张#*%@%。与之相对*@%，许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件%%@#*，同时*%@*，一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大@*，简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境*%，还可能造成南橘北枳的尴尬结果%*#。
即便如此%@#@#，主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定@#%**。应看到#@#@，胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处%*。传统商超学习先进经验@%@@%，不断弥补自己的不足%#@%，本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程#%##%。
同时#@，零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈#@%#，只有不断根据市场变化及时调整经营策略*#%@%，才能确保在竞争中占据有利地位**#@@。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习#@*#，正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步*@*%@。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业%*%%#。
辛自强
(经济日报)