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手机刷不停,怎样预防干眼症?
一家企业经营的成功与否受到多重因素影响*#,没有一家企业的成功可以被完美复刻%@%*。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定%*#,毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略%%@@#,才能在竞争中占据有利地位%@*%*。
近日@#*,媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改*@*。此前%##@#,胖东来已对江西的商超企业嘉百乐*@*@,以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改##@%。
近年来@%@#,线下连锁商超的日子并不好过%%%#。永辉超市门店数量高峰时达1440家%%*%#,而到2023年#*@,门店已缩减至1000家左右#@。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家#*。此外#%,华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息%#@%,在线上零售与线下新业态的冲击下*#,传统零售正不断寻求破局出路*#%%。
相比之下#%@,胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收@@@%*。胖东来常年客流如织*%,爆款商品一件难求#*@*。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇@#**,胖东来迅速走红@@%@,成为零售企业竞相学习的榜样@@#%。
据报道@@,胖东来对几家商超的调改包括:调整卖场布局#%@,提供更便捷更流畅的购物动线;调整商品#%#@%,提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品;提升员工待遇*#*%,激发员工积极性等%***%。从目前的调改效果来看#@,今年“五一”假期%**#%,胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元@@,日均客流15963人%*。而调改之前该店的平均日销售额为15万元%***,日均客流为2000人%#*#@。这究竟是胖东来带来的短期流量*@#,还是调改后的切实改善*%%,仍需时间来验证*#。
那么%#*,胖东来的成功模式能否挽救传统商超?
商业市场复杂多变@*@#,一家企业经营的成功与否受到多重因素影响@#@##,没有一家企业的成功可以被完美复刻##。这是市场竞争的激烈所在@#@%,也是魅力所在##*@。
胖东来是线下零售“小而美”的代表*#。资料显示##*,胖东来商贸集团有限公司成立于1997年*@%@,商超只开在河南新乡和许昌两地#%##。由于不进行大规模连锁化#%**,胖东来一直深耕本地市矦**@。嗟木τ糜诒Vし裼氩分柿糠矫�**@,而非追求规模扩张%@@%。与之相对%@@,许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件#*@#*,同时#%#@#,一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大#%#*#,简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境%#@#,还可能造成南橘北枳的尴尬结果*%@*#。
即便如此**@*,主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定##%。应看到@@#,胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处#***。传统商超学习先进经验@@@*,不断弥补自己的不足@%,本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程@@。
同时@%*,零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈*##%,只有不断根据市场变化及时调整经营策略*@#%@,才能确保在竞争中占据有利地位*%。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习#@%@,正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步@##%。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业*%%%#。
辛自强
(经济日报)