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三十一个省份一季度GDP数据出炉——经济运行开局良好
一家企业经营的成功与否受到多重因素影响#@*%%，没有一家企业的成功可以被完美复刻%#。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定@#，毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略%@**，才能在竞争中占据有利地位@#。
近日#***@，媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改%%。此前*%%@，胖东来已对江西的商超企业嘉百乐*%#，以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改#@。
近年来@@*%*，线下连锁商超的日子并不好过##@。永辉超市门店数量高峰时达1440家%*，而到2023年%%*@，门店已缩减至1000家左右*%%%。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家%*@@#。此外@@#，华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息%#，在线上零售与线下新业态的冲击下%#*，传统零售正不断寻求破局出路@%@#%。
相比之下%%%，胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收@#@%。胖东来常年客流如织##%，爆款商品一件难求#@%#。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇@%%**，胖东来迅速走红@@#，成为零售企业竞相学习的榜样@@。
据报道#*%%，胖东来对几家商超的调改包括：调整卖场布局@#，提供更便捷更流畅的购物动线；调整商品*#%#%，提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品；提升员工待遇%#@，激发员工积极性等%*#%*。从目前的调改效果来看##%%，今年“五一”假期%%%，胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元%*，日均客流15963人*##。而调改之前该店的平均日销售额为15万元@@，日均客流为2000人@*%#@。这究竟是胖东来带来的短期流量*@%，还是调改后的切实改善%@#*#，仍需时间来验证*@**#。
那么*##，胖东来的成功模式能否挽救传统商超？
商业市场复杂多变@%@%*，一家企业经营的成功与否受到多重因素影响@@#，没有一家企业的成功可以被完美复刻#@*%。这是市场竞争的激烈所在%@，也是魅力所在%*@@。
胖东来是线下零售“小而美”的代表#%%#。资料显示**@@，胖东来商贸集团有限公司成立于1997年#%，商超只开在河南新乡和许昌两地*%。由于不进行大规模连锁化%@##，胖东来一直深耕本地市�*@%#%。嗟木τ糜诒Ｖし裼氩分柿糠矫�##，而非追求规模扩张@%。与之相对*%@，许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件%*，同时*@*@，一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大@%，简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境*#*@#，还可能造成南橘北枳的尴尬结果%#。
即便如此@#，主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定%*%。应看到#@%#%，胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处*@。传统商超学习先进经验%%@@%，不断弥补自己的不足*%，本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程*%*%。
同时*@，零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈*#%，只有不断根据市场变化及时调整经营策略#*@，才能确保在竞争中占据有利地位##。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习###，正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步@@%#。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业@%@。
辛自强
(经济日报)