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北方有大风沙尘云黔桂等地有较强降雨
一家企业经营的成功与否受到多重因素影响#*@*，没有一家企业的成功可以被完美复刻%@*。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定%%%%@，毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略##，才能在竞争中占据有利地位*#@。
近日##*，媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改%@**#。此前#@%@*，胖东来已对江西的商超企业嘉百乐@#，以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改%%@@*。
近年来*@%@#，线下连锁商超的日子并不好过@#*@。永辉超市门店数量高峰时达1440家#@，而到2023年#*，门店已缩减至1000家左右#*。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家##*#。此外*@*##，华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息#%*##，在线上零售与线下新业态的冲击下%@%#@，传统零售正不断寻求破局出路#*%。
相比之下*%，胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收##。胖东来常年客流如织@@，爆款商品一件难求*%*。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇*@#，胖东来迅速走红#%@@，成为零售企业竞相学习的榜样%@%。
据报道#%#，胖东来对几家商超的调改包括：调整卖场布局%#，提供更便捷更流畅的购物动线；调整商品%*#，提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品；提升员工待遇#@，激发员工积极性等%%%*。从目前的调改效果来看%%*，今年“五一”假期*#，胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元%*##*，日均客流15963人@@@@。而调改之前该店的平均日销售额为15万元%%#*，日均客流为2000人%%@*%。这究竟是胖东来带来的短期流量*%#**，还是调改后的切实改善**，仍需时间来验证#*。
那么##%@@，胖东来的成功模式能否挽救传统商超？
商业市场复杂多变#*@，一家企业经营的成功与否受到多重因素影响**%，没有一家企业的成功可以被完美复刻##@%。这是市场竞争的激烈所在%*#，也是魅力所在*@%#。
胖东来是线下零售“小而美”的代表@%。资料显示#@#%#，胖东来商贸集团有限公司成立于1997年*#%**，商超只开在河南新乡和许昌两地##。由于不进行大规模连锁化##@，胖东来一直深耕本地市�*##。嗟木τ糜诒Ｖし裼氩分柿糠矫�%@，而非追求规模扩张##*。与之相对@*#%，许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件#%*#*，同时#*@##，一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大@#@*%，简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境**，还可能造成南橘北枳的尴尬结果#*%@。
即便如此**##@，主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定##@%#。应看到##@，胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处@@。传统商超学习先进经验%@*@%，不断弥补自己的不足##，本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程%%*%#。
同时*#%%，零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈@@@%#，只有不断根据市场变化及时调整经营策略%###，才能确保在竞争中占据有利地位#@。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习##，正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步%%*。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业@%#。
辛自强
(经济日报)