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青藏铁路西格段通车40周年累计发送旅客突破1.1亿人次
一家企业经营的成功与否受到多重因素影响%**%,没有一家企业的成功可以被完美复刻%#%##。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定%#@,毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略#*%,才能在竞争中占据有利地位*@#。
近日#%*%#,媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改*%*%。此前**,胖东来已对江西的商超企业嘉百乐@@*,以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改%%@*。
近年来#@#@@,线下连锁商超的日子并不好过**%%。永辉超市门店数量高峰时达1440家@@*,而到2023年@@#%#,门店已缩减至1000家左右#@#*。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家@@%。此外#%%,华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息#***@,在线上零售与线下新业态的冲击下*#,传统零售正不断寻求破局出路%%。
相比之下*%*##,胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收*@#。胖东来常年客流如织@%#%,爆款商品一件难求%@%#。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇**%,胖东来迅速走红%@%#,成为零售企业竞相学习的榜样*%#%。
据报道@@,胖东来对几家商超的调改包括:调整卖场布局#%%,提供更便捷更流畅的购物动线;调整商品*%@,提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品;提升员工待遇%@#,激发员工积极性等@#。从目前的调改效果来看%*,今年“五一”假期##@@@,胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元*#%@,日均客流15963人@@#。而调改之前该店的平均日销售额为15万元@*#,日均客流为2000人%#。这究竟是胖东来带来的短期流量%%@#,还是调改后的切实改善*%,仍需时间来验证**。
那么%%*,胖东来的成功模式能否挽救传统商超?
商业市场复杂多变*%*,一家企业经营的成功与否受到多重因素影响%%,没有一家企业的成功可以被完美复刻#@#。这是市场竞争的激烈所在%#@**,也是魅力所在@%%。
胖东来是线下零售“小而美”的代表@#**@。资料显示%@**%,胖东来商贸集团有限公司成立于1997年@*,商超只开在河南新乡和许昌两地#%。由于不进行大规模连锁化*#,胖东来一直深耕本地市�*@@。嗟木τ糜诒Vし裼氩分柿糠矫�*%*%,而非追求规模扩张@%%%%。与之相对#@%%,许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件*%,同时#%**@,一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大*@*@*,简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境%#,还可能造成南橘北枳的尴尬结果@@%。
即便如此*@@*@,主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定***#。应看到**,胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处@**%。传统商超学习先进经验##,不断弥补自己的不足*%,本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程@**。
同时@%%,零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈#@*,只有不断根据市场变化及时调整经营策略#%%,才能确保在竞争中占据有利地位#*。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习@%#@,正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步%***@。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业%#。
辛自强
(经济日报)