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小新TalkShow：尔滨好像又要火起来了
一家企业经营的成功与否受到多重因素影响*##%，没有一家企业的成功可以被完美复刻*@*。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定@*@%#，毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略#@%#，才能在竞争中占据有利地位#@#*。
近日%%%@@，媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改@*。此前@*#*，胖东来已对江西的商超企业嘉百乐@%，以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改@@。
近年来%*@，线下连锁商超的日子并不好过@#@%。永辉超市门店数量高峰时达1440家%%，而到2023年*@%#@，门店已缩减至1000家左右@#@%。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家#@。此外#@%*#，华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息%@@@%，在线上零售与线下新业态的冲击下**，传统零售正不断寻求破局出路*%*@#。
相比之下%*@#，胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收#*#。胖东来常年客流如织#%@*，爆款商品一件难求**%。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇@*，胖东来迅速走红##*，成为零售企业竞相学习的榜样@*#。
据报道**@*，胖东来对几家商超的调改包括：调整卖场布局**#，提供更便捷更流畅的购物动线；调整商品#*%*，提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品；提升员工待遇#*@，激发员工积极性等%*@@。从目前的调改效果来看#%*@，今年“五一”假期%#，胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元#*#，日均客流15963人@@。而调改之前该店的平均日销售额为15万元#@#，日均客流为2000人*%#。这究竟是胖东来带来的短期流量*%%，还是调改后的切实改善***，仍需时间来验证%%%#。
那么#@*@，胖东来的成功模式能否挽救传统商超？
商业市场复杂多变@@%#，一家企业经营的成功与否受到多重因素影响%*@*，没有一家企业的成功可以被完美复刻%#@。这是市场竞争的激烈所在%#@，也是魅力所在#**%@。
胖东来是线下零售“小而美”的代表*@%#。资料显示@*，胖东来商贸集团有限公司成立于1997年%%@，商超只开在河南新乡和许昌两地###%@。由于不进行大规模连锁化**%，胖东来一直深耕本地市�#@*@。嗟木τ糜诒Ｖし裼氩分柿糠矫鍬*@，而非追求规模扩张@@@@。与之相对*%%*#，许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件#*，同时*%#*，一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大@#*@，简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境###%@，还可能造成南橘北枳的尴尬结果#%%。
即便如此##，主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定*%*@。应看到###@%，胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处##。传统商超学习先进经验@@*#，不断弥补自己的不足%*%*%，本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程#**@%。
同时*#%，零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈##，只有不断根据市场变化及时调整经营策略**，才能确保在竞争中占据有利地位%*#*@。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习##@*，正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步@*。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业%*。
辛自强
(经济日报)