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【这个城市有点潮】阿勒泰：从夏牧场出发，探寻北疆之北的人间仙境
一家企业经营的成功与否受到多重因素影响**@#，没有一家企业的成功可以被完美复刻%@*#。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定*%*%，毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略###，才能在竞争中占据有利地位@#*%。
近日***#%，媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改#@#*。此前%@@，胖东来已对江西的商超企业嘉百乐@*@#%，以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改%%*%%。
近年来#@#*，线下连锁商超的日子并不好过%**。永辉超市门店数量高峰时达1440家**，而到2023年**，门店已缩减至1000家左右@%。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家%@*@。此外*#@，华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息*#*，在线上零售与线下新业态的冲击下**%，传统零售正不断寻求破局出路**%。
相比之下*%，胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收%@***。胖东来常年客流如织%%，爆款商品一件难求#%%。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇@*@#，胖东来迅速走红#%@*，成为零售企业竞相学习的榜样#@@。
据报道%**，胖东来对几家商超的调改包括：调整卖场布局@#@#，提供更便捷更流畅的购物动线；调整商品###%，提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品；提升员工待遇@##@%，激发员工积极性等*@##。从目前的调改效果来看*@#*#，今年“五一”假期*%，胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元#@#%，日均客流15963人*%#。而调改之前该店的平均日销售额为15万元#%#，日均客流为2000人%%%*。这究竟是胖东来带来的短期流量%%，还是调改后的切实改善**%%*，仍需时间来验证%@。
那么%@@@，胖东来的成功模式能否挽救传统商超？
商业市场复杂多变#%%#，一家企业经营的成功与否受到多重因素影响%#*%@，没有一家企业的成功可以被完美复刻#%%。这是市场竞争的激烈所在#*@*#，也是魅力所在@*%。
胖东来是线下零售“小而美”的代表%@#%。资料显示%#@，胖东来商贸集团有限公司成立于1997年*@*，商超只开在河南新乡和许昌两地**。由于不进行大规模连锁化%**#，胖东来一直深耕本地市�#@。嗟木τ糜诒Ｖし裼氩分柿糠矫�###*#，而非追求规模扩张@%*@%。与之相对%%*%，许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件**#，同时##%#，一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大**@%#，简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境#*@*，还可能造成南橘北枳的尴尬结果%###。
即便如此*@*，主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定#@%%。应看到#@@，胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处#%*@@。传统商超学习先进经验@*，不断弥补自己的不足%*#*#，本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程*%#*。
同时@*%@@，零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈*#@，只有不断根据市场变化及时调整经营策略**@@，才能确保在竞争中占据有利地位@@%#@。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习*@%##，正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步%#。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业*@%*@。
辛自强
(经济日报)