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河北兴隆：百年流苏绽放满树繁花飘香
一家企业经营的成功与否受到多重因素影响%*#@*，没有一家企业的成功可以被完美复刻***%*。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定#@%，毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略**，才能在竞争中占据有利地位*#*@#。
近日#****，媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改##%*#。此前%#，胖东来已对江西的商超企业嘉百乐%##@，以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改%@%。
近年来*%，线下连锁商超的日子并不好过##@#@。永辉超市门店数量高峰时达1440家%@*，而到2023年#*%，门店已缩减至1000家左右@*@。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家@**@。此外%%，华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息*###，在线上零售与线下新业态的冲击下@@@，传统零售正不断寻求破局出路@##%#。
相比之下%*#，胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收@*%#。胖东来常年客流如织##*，爆款商品一件难求%#。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇*#*，胖东来迅速走红%*，成为零售企业竞相学习的榜样@@*@@。
据报道**##@，胖东来对几家商超的调改包括：调整卖场布局*#*，提供更便捷更流畅的购物动线；调整商品@@@@@，提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品；提升员工待遇#*%，激发员工积极性等##*#@。从目前的调改效果来看@%*#%，今年“五一”假期*%*@@，胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元#@*#，日均客流15963人#@。而调改之前该店的平均日销售额为15万元@**@，日均客流为2000人#@%#。这究竟是胖东来带来的短期流量##%，还是调改后的切实改善**@#，仍需时间来验证@#。
那么%%@，胖东来的成功模式能否挽救传统商超？
商业市场复杂多变%*，一家企业经营的成功与否受到多重因素影响%%%，没有一家企业的成功可以被完美复刻##。这是市场竞争的激烈所在%##@，也是魅力所在@*。
胖东来是线下零售“小而美”的代表#%##%。资料显示#@%#@，胖东来商贸集团有限公司成立于1997年@#@%，商超只开在河南新乡和许昌两地%@%#。由于不进行大规模连锁化*%，胖东来一直深耕本地市矦%*@。嗟木τ糜诒Ｖし裼氩分柿糠矫�*#@%@，而非追求规模扩张*#@%%。与之相对%%##，许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件%%，同时%@，一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大##，简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境@**##，还可能造成南橘北枳的尴尬结果%%。
即便如此%*，主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定@%。应看到@#%@，胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处%#*@@。传统商超学习先进经验*##，不断弥补自己的不足#%%%，本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程*%#**。
同时@#，零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈@*，只有不断根据市场变化及时调整经营策略*@，才能确保在竞争中占据有利地位%%。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习%%@*，正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步#*%*#。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业@*#*。
辛自强
(经济日报)