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电单车充电起火法律责任谁来担
一家企业经营的成功与否受到多重因素影响@#%##,没有一家企业的成功可以被完美复刻@#%。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定*@,毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略@*@*,才能在竞争中占据有利地位@*。
近日#*#,媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改**@@#。此前@###%,胖东来已对江西的商超企业嘉百乐@%%,以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改@*。
近年来@%**,线下连锁商超的日子并不好过#@@@。永辉超市门店数量高峰时达1440家@@**,而到2023年#**#,门店已缩减至1000家左右*##@。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家%*%**。此外@#@,华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息%@*%,在线上零售与线下新业态的冲击下%@*@#,传统零售正不断寻求破局出路#*@#。
相比之下#%@,胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收*#@%*。胖东来常年客流如织##@,爆款商品一件难求*#%@。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇@%#*,胖东来迅速走红*@,成为零售企业竞相学习的榜样*%。
据报道@*#,胖东来对几家商超的调改包括:调整卖场布局*#@,提供更便捷更流畅的购物动线;调整商品%**,提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品;提升员工待遇%**@#,激发员工积极性等***@。从目前的调改效果来看@*%%*,今年“五一”假期%#@,胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元**#@,日均客流15963人%##。而调改之前该店的平均日销售额为15万元@%,日均客流为2000人*@#**。这究竟是胖东来带来的短期流量#*,还是调改后的切实改善@#%,仍需时间来验证@%#*%。
那么@@@,胖东来的成功模式能否挽救传统商超?
商业市场复杂多变%*,一家企业经营的成功与否受到多重因素影响%%%%#,没有一家企业的成功可以被完美复刻@#*。这是市场竞争的激烈所在%%*@%,也是魅力所在@*。
胖东来是线下零售“小而美”的代表@**#。资料显示*@%#,胖东来商贸集团有限公司成立于1997年@@##,商超只开在河南新乡和许昌两地#*#。由于不进行大规模连锁化@#%*,胖东来一直深耕本地市�###。嗟木τ糜诒Vし裼氩分柿糠矫�####%,而非追求规模扩张%%#。与之相对%#@%#,许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件##,同时%%#%,一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大**,简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境@%@,还可能造成南橘北枳的尴尬结果%@#**。
即便如此*##,主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定*%@%*。应看到*#,胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处@%。传统商超学习先进经验*%,不断弥补自己的不足@#%#*,本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程@%#@*。
同时@#@#%,零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈@###*,只有不断根据市场变化及时调整经营策略###*,才能确保在竞争中占据有利地位*@#%。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习*@,正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步@#。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业@%@。
辛自强
(经济日报)