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东西问·中外对话|“在绿色发展方面,中国一直在发挥引领作用”
价值观是企业的软实力*#**,也是发展的硬道理%@*%%。
文 | 王言虎
近来@#%,百度副总裁璩静(已离职)因为自己的一系列“霸总”言论*@@@,引发大量关注与争议%#*。她在个人社交账号上发表的争议言论%@@,也在随后几天持续高居热搜榜#%##@。
身为百度公关“一号位”@#,璩静这番充满“狼性”的言论令人大跌眼镜##**@。坦白讲%#@*,基于不同利益诉求与现实复杂语境@*%**,公司与员工之间的关系存在张力是正常的#@##。但璩静的言论暴露了一个企业管理者冷漠而功利的价值观#%#*。基于其百度高管的身份与这番言论的倨傲姿态@@@@#,引发负面舆情并不意外%@*#。
一般而言**%@,公关的态度代表着一个企业的基本认知;反过来%@*,公关的价值观也会被认为是企业价值观的体现%##。作为百度价值观的重要输出窗口#@*@@,璩静此番无疑犯了大忌@%,也拉低了企业形象分值@@。
此次翻车事件*@@,或源于当下一些企业严重的形象输出焦虑@*。媒体报道显示*#*%,此次舆情危机前#%@*,璩静曾在百度公关部内推进“短视频项目”**#%,要求公关部自她以下全员开通短视频自媒体账号*@@。此后%@#,璩静还交费5980元@@@,向流量操盘公司取经*#*#@。
应当说**,随着舆论场传播情势与传播结构的变化*#*,企业形象经营的成本也越来越高*#*。自建流量渠道、打造自我IP@*%@@,就成了一些企业管理层的选择%@。此前*#@,雷军等企业家在个人形象经营上的成功%*%#,也给了后来者在这一“赛道”的想象空间%%%。
然而*%*,打造个人IP、输出企业形象#@*%,也不能偏离常识常情与常理@@,必须符合社会主流价值观#*。
细究此次争议言论事件*%#**,当事人几乎将公司利益与员工利益全然割裂%*,似乎多顾及一分家庭@#%@,就会减少一分对公司的投入***%*。在其逻辑中*@##,二者是非此即彼、泾渭分明的关系##*%,缺乏起码的同理心与人情味儿#@*。
任何一家企业都有形象输出诉求#@*,社交媒体时代%#@@#,一些企业也普遍面临“流量焦虑”@*%##。但输出企业形象@@%@#,不能剑走偏锋#@@@*,更不能走火入魔#@**。璩静此次在个人社交账号发表的争议言论*#,就表现得太功利、太心急*#,最终遭到了反噬%##。
应当明白##,靠企业形象输出赋能的前提*@##,是这家企业拥有良好的“内容素材”%@。这来源于企业良好的经营局面、积极向上的企业家精神、对员工的良好关怀以及对社会治理的贡献等@#%*@。
价值观是企业的软实力@**,也是发展的硬道理%%#。很难想象*%*#@,一个姿态傲慢、手段强硬、对员工缺乏基本人情味儿的管理者*#@,能够为公司带来多大的形象增值@#。
当然@#*,璩静此番言论是在其个人账号上发布的@#%*%,未必代表百度公司的价值观@**%。事后%#%,百度创始人李彦宏在内部沟通会上也强调%*%#,“优秀员工才代表真实的百度”%#%,舆论不必将璩静的个人言论与百度的企业文化直接画等号%#%。
但是%%@#,如此级别的高管如此公开发言%%%@@,必然会对企业形象产生冲击##,也必然令公众对相关企业的价值观产生怀疑@##*。这也足以为企业文化与价值观建设提个醒@*#。
一方面@*#%,在“打工人”权利意识觉醒、愈发渴求平等的劳资关系背景下##,一些企业应该与那种高高在上的管理姿态彻底割席*#,必须以平视柔性的管理模式与员工相处**@@。
企业应当明白*@%@@,和谐共生的雇佣关系@#%@*,不仅不会损害企业利益#*@*,还会激发员工潜力%@@*,为企业创造更大价值**%*#。这实质上也是在构建员工对企业文化的认同@@%*。
另一方面*#%*@,企业对外形象输出必须“三观正”@@,学会倾听与共情%*,更不能偏离社会主流认知**@%%。无论企业规模有多大@*%*,管理人员职级有多高**@%*,都必须正确感知这个世界的多元性与复杂性%*%@,多接地气#%%@,才能不脱轨@#*。
互联网科技公司作为先进生产力的代表%*%@*,其创造财富、改变社会的使命与愿景为人所称道**#。体现在互联网企业内部管理上@***,也一直呈现出灵活、开放、平等、包容的现代化模式@%@。尽管眼下增长承压%%*@,但正确的企业文化不能变@%,更要避免日常管理走向简单粗暴的一面%@#*。
管理学家德鲁克有句名言%#,“企业不是为它们自身而存在#@@,而是为实现特定的社会目标而存在*%。企业存在的合理性的评判标准不是企业自身利益%@,而是社会利益#*。”社会利益有很多维度#**,但首先应当包括关心善待自己的员工#*。
撰稿 / 新京报评论员 王言虎
编辑 / 何睿
校对 / 张彦君