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中国队奥运村驻地亮相星星元素彰显活力
一家企业经营的成功与否受到多重因素影响*#@#，没有一家企业的成功可以被完美复刻##。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定@*#，毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略*##@，才能在竞争中占据有利地位#*@。
近日**，媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改@%#@@。此前%#%#@，胖东来已对江西的商超企业嘉百乐*@%%*，以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改#*。
近年来#*#*%，线下连锁商超的日子并不好过@%#%。永辉超市门店数量高峰时达1440家#@%#%，而到2023年%**##，门店已缩减至1000家左右##*。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家%%。此外@%@*，华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息#%#，在线上零售与线下新业态的冲击下%%*，传统零售正不断寻求破局出路%@%#。
相比之下@%，胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收*%#。胖东来常年客流如织#@，爆款商品一件难求%@。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇***@，胖东来迅速走红#@**，成为零售企业竞相学习的榜样@#*%@。
据报道###，胖东来对几家商超的调改包括：调整卖场布局@#，提供更便捷更流畅的购物动线；调整商品%%@%%，提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品；提升员工待遇#%@，激发员工积极性等%%。从目前的调改效果来看@@%#，今年“五一”假期%**#，胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元@%，日均客流15963人@%@*@。而调改之前该店的平均日销售额为15万元%#@%@，日均客流为2000人#*。这究竟是胖东来带来的短期流量%%#@@，还是调改后的切实改善@#*，仍需时间来验证*#@。
那么*#，胖东来的成功模式能否挽救传统商超？
商业市场复杂多变##@*#，一家企业经营的成功与否受到多重因素影响#@*@@，没有一家企业的成功可以被完美复刻#@。这是市场竞争的激烈所在*%@，也是魅力所在*##%。
胖东来是线下零售“小而美”的代表##。资料显示**%*，胖东来商贸集团有限公司成立于1997年#**%%，商超只开在河南新乡和许昌两地%*#%*。由于不进行大规模连锁化#@*%，胖东来一直深耕本地市�%@*%*。嗟木τ糜诒Ｖし裼氩分柿糠矫�%@*%%，而非追求规模扩张%@*。与之相对@***%，许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件#%，同时*##@，一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大%@*，简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境@%**#，还可能造成南橘北枳的尴尬结果@@*%%。
即便如此#%，主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定@#。应看到@*#%*，胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处#*。传统商超学习先进经验%*%%，不断弥补自己的不足#**%%，本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程#%*@。
同时@%#，零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈#@%，只有不断根据市场变化及时调整经营策略#%#*，才能确保在竞争中占据有利地位@@@*。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习##@#@，正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步#%#*。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业**##@。
辛自强
(经济日报)