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广东：将推动“大湾区PASS”便利人员跨境往来
一家企业经营的成功与否受到多重因素影响@*#*@，没有一家企业的成功可以被完美复刻*##。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定@*#@*，毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略#*#，才能在竞争中占据有利地位#@*。
近日#@，媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改*#%**。此前*%#，胖东来已对江西的商超企业嘉百乐%*，以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改###。
近年来#%##*，线下连锁商超的日子并不好过##%#*。永辉超市门店数量高峰时达1440家%%*@，而到2023年@#@，门店已缩减至1000家左右**%*%。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家%%。此外#%#，华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息##，在线上零售与线下新业态的冲击下##@，传统零售正不断寻求破局出路###。
相比之下%#，胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收**。胖东来常年客流如织@@，爆款商品一件难求#@*@%。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇#*@，胖东来迅速走红@%#*，成为零售企业竞相学习的榜样%*。
据报道##@#，胖东来对几家商超的调改包括：调整卖场布局@##，提供更便捷更流畅的购物动线；调整商品%%，提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品；提升员工待遇@#%*，激发员工积极性等#*%#@。从目前的调改效果来看%#%*，今年“五一”假期%*@@，胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元#%*@，日均客流15963人*%。而调改之前该店的平均日销售额为15万元*@#%，日均客流为2000人%%#。这究竟是胖东来带来的短期流量@@*，还是调改后的切实改善%**@*，仍需时间来验证@%%%#。
那么**，胖东来的成功模式能否挽救传统商超？
商业市场复杂多变#%%#，一家企业经营的成功与否受到多重因素影响@@*，没有一家企业的成功可以被完美复刻%#。这是市场竞争的激烈所在%%，也是魅力所在@###。
胖东来是线下零售“小而美”的代表#%#%%。资料显示**#，胖东来商贸集团有限公司成立于1997年%@**%，商超只开在河南新乡和许昌两地**@。由于不进行大规模连锁化@%##%，胖东来一直深耕本地市�*#。嗟木τ糜诒Ｖし裼氩分柿糠矫�%%***，而非追求规模扩张*###*。与之相对#%，许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件%@#*，同时@**，一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大%*，简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境#*%@，还可能造成南橘北枳的尴尬结果@*#@@。
即便如此@%，主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定@**。应看到*@#@，胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处#%@@#。传统商超学习先进经验%%@@，不断弥补自己的不足*##，本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程*@%。
同时@*，零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈@@**#，只有不断根据市场变化及时调整经营策略@%%，才能确保在竞争中占据有利地位@#%*#。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习%*%，正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步@%@#@。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业@*#@#。
辛自强
(经济日报)