价值观是企业的软实力*%#*，也是发展的硬道理*#*@。

　　文 | 王言虎

　　近来%@，百度副总裁璩静（已离职）因为自己的一系列“霸总”言论###%%，引发大量关注与争议##%。她在个人社交账号上发表的争议言论@***@，也在随后几天持续高居热搜榜#%#%。

　　身为百度公关“一号位”#@#%，璩静这番充满“狼性”的言论令人大跌眼镜#**。坦白讲**#*，基于不同利益诉求与现实复杂语境*@#**，公司与员工之间的关系存在张力是正常的#*#。但璩静的言论暴露了一个企业管理者冷漠而功利的价值观%#@#*。基于其百度高管的身份与这番言论的倨傲姿态#%，引发负面舆情并不意外@*。

　　一般而言@@，公关的态度代表着一个企业的基本认知；反过来#@%，公关的价值观也会被认为是企业价值观的体现#**。作为百度价值观的重要输出窗口*@%，璩静此番无疑犯了大忌%@%*#，也拉低了企业形象分值*#**。

　　此次翻车事件*%##%，或源于当下一些企业严重的形象输出焦虑%%。媒体报道显示*%@%%，此次舆情危机前%@，璩静曾在百度公关部内推进“短视频项目”%#@，要求公关部自她以下全员开通短视频自媒体账号%#。此后@#*%@，璩静还交费5980元*%，向流量操盘公司取经**。

　　应当说*%，随着舆论场传播情势与传播结构的变化*@@%*，企业形象经营的成本也越来越高%#。自建流量渠道、打造自我IP*%%@@，就成了一些企业管理层的选择**。此前%*%#，雷军等企业家在个人形象经营上的成功#%*%*，也给了后来者在这一“赛道”的想象空间#@#@@。

　　然而@%%，打造个人IP、输出企业形象#%*@#，也不能偏离常识常情与常理%**，必须符合社会主流价值观%%。

　　细究此次争议言论事件#@#@，当事人几乎将公司利益与员工利益全然割裂##，似乎多顾及一分家庭#*，就会减少一分对公司的投入#*#%@。在其逻辑中@*，二者是非此即彼、泾渭分明的关系%@%@#，缺乏起码的同理心与人情味儿@##。

　　任何一家企业都有形象输出诉求*#，社交媒体时代%#，一些企业也普遍面临“流量焦虑”@#%。但输出企业形象@#*#*，不能剑走偏锋@#，更不能走火入魔***。璩静此次在个人社交账号发表的争议言论@*@#，就表现得太功利、太心急#@%%*，最终遭到了反噬#@@@。

　　应当明白##，靠企业形象输出赋能的前提*##%，是这家企业拥有良好的“内容素材”@@。这来源于企业良好的经营局面、积极向上的企业家精神、对员工的良好关怀以及对社会治理的贡献等@@*%。

　　价值观是企业的软实力#*%，也是发展的硬道理%*@。很难想象#@，一个姿态傲慢、手段强硬、对员工缺乏基本人情味儿的管理者#@，能够为公司带来多大的形象增值#@*%@。

　　当然@@#，璩静此番言论是在其个人账号上发布的%@，未必代表百度公司的价值观@*#@。事后*#，百度创始人李彦宏在内部沟通会上也强调%##@@，“优秀员工才代表真实的百度”*#@，舆论不必将璩静的个人言论与百度的企业文化直接画等号@%@@。

　　但是%@#*#，如此级别的高管如此公开发言#@@%%，必然会对企业形象产生冲击@#*@，也必然令公众对相关企业的价值观产生怀疑#@。这也足以为企业文化与价值观建设提个醒%@。

　　一方面#*@，在“打工人”权利意识觉醒、愈发渴求平等的劳资关系背景下#%，一些企业应该与那种高高在上的管理姿态彻底割席*#@，必须以平视柔性的管理模式与员工相处#*。

　　企业应当明白@%@，和谐共生的雇佣关系*@%@%，不仅不会损害企业利益###，还会激发员工潜力#@*，为企业创造更大价值*%**。这实质上也是在构建员工对企业文化的认同@@@。

　　另一方面#*@%，企业对外形象输出必须“三观正”#*@%，学会倾听与共情#*#，更不能偏离社会主流认知#@##*。无论企业规模有多大##@%，管理人员职级有多高#%**%，都必须正确感知这个世界的多元性与复杂性#%@%，多接地气%#@，才能不脱轨@*@。

　　互联网科技公司作为先进生产力的代表@@#，其创造财富、改变社会的使命与愿景为人所称道@%#*%。体现在互联网企业内部管理上#@#，也一直呈现出灵活、开放、平等、包容的现代化模式@@。尽管眼下增长承压*%，但正确的企业文化不能变%*，更要避免日常管理走向简单粗暴的一面%@。

　　管理学家德鲁克有句名言**#*%，“企业不是为它们自身而存在%%%#，而是为实现特定的社会目标而存在@#*。企业存在的合理性的评判标准不是企业自身利益#%*@#，而是社会利益@**#%。”社会利益有很多维度##%@%，但首先应当包括关心善待自己的员工%%*。

　　撰稿 / 新京报评论员 王言虎

　　编辑 / 何睿

　　校对 / 张彦君