GGPoker(ggn666.com)
【图刊】回顾冬残奥会中国军团的金牌时刻
一家企业经营的成功与否受到多重因素影响*@*#%,没有一家企业的成功可以被完美复刻*#@*%。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定%**@,毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略#**,才能在竞争中占据有利地位*%@#@。
近日%@@%*,媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改@@@%。此前##%,胖东来已对江西的商超企业嘉百乐@@*#,以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改**%%#。
近年来%%%%,线下连锁商超的日子并不好过*@%#%。永辉超市门店数量高峰时达1440家**,而到2023年%%,门店已缩减至1000家左右**%。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家%#**。此外**%*,华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息%*#%,在线上零售与线下新业态的冲击下%%#**,传统零售正不断寻求破局出路%#%*。
相比之下##*,胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收%%@。胖东来常年客流如织%*%,爆款商品一件难求%@。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇%@@*%,胖东来迅速走红#****,成为零售企业竞相学习的榜样*%*。
据报道*#@,胖东来对几家商超的调改包括:调整卖场布局@#,提供更便捷更流畅的购物动线;调整商品%%#,提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品;提升员工待遇@%,激发员工积极性等##*%。从目前的调改效果来看@@@#,今年“五一”假期@%,胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元##@,日均客流15963人*#%。而调改之前该店的平均日销售额为15万元*@#,日均客流为2000人%#。这究竟是胖东来带来的短期流量@*,还是调改后的切实改善*@*,仍需时间来验证@#%。
那么#%#,胖东来的成功模式能否挽救传统商超?
商业市场复杂多变*%#*,一家企业经营的成功与否受到多重因素影响%*%@#,没有一家企业的成功可以被完美复刻*#%%*。这是市场竞争的激烈所在@*%%,也是魅力所在@*。
胖东来是线下零售“小而美”的代表*@%#*。资料显示#@%#%,胖东来商贸集团有限公司成立于1997年%*,商超只开在河南新乡和许昌两地@*@@。由于不进行大规模连锁化*%,胖东来一直深耕本地市�#%#。嗟木τ糜诒Vし裼氩分柿糠矫�%*,而非追求规模扩张@#*@。与之相对%%#@,许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件*@*,同时%**%%,一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大**##,简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境@@@**,还可能造成南橘北枳的尴尬结果#*@#%。
即便如此%%@##,主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定**。应看到*%%,胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处##@*。传统商超学习先进经验%@@,不断弥补自己的不足@****,本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程**。
同时#@*,零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈@#*,只有不断根据市场变化及时调整经营策略@#,才能确保在竞争中占据有利地位*%**%。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习@@%##,正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步*@#%。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业#%**。
辛自强
(经济日报)