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媒婆费双头收、彩礼费数十万……想结婚怎么那么“费”劲
一家企业经营的成功与否受到多重因素影响#%，没有一家企业的成功可以被完美复刻@#%。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定*%%，毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略%**%，才能在竞争中占据有利地位%%。
近日@%%，媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改**#%*。此前@%%*，胖东来已对江西的商超企业嘉百乐%@*%，以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改**。
近年来@##，线下连锁商超的日子并不好过%%%。永辉超市门店数量高峰时达1440家**%*#，而到2023年%#%%，门店已缩减至1000家左右*@*@。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家%%。此外%%*@@，华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息*@@*@，在线上零售与线下新业态的冲击下#%%，传统零售正不断寻求破局出路%#。
相比之下*@**@，胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收@*#*#。胖东来常年客流如织%%@@#，爆款商品一件难求%%。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇##，胖东来迅速走红#@@@#，成为零售企业竞相学习的榜样@%#*%。
据报道##%*%，胖东来对几家商超的调改包括：调整卖场布局%@%*，提供更便捷更流畅的购物动线；调整商品@@，提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品；提升员工待遇%%#@%，激发员工积极性等@@。从目前的调改效果来看*@，今年“五一”假期#@@@，胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元*@，日均客流15963人@%。而调改之前该店的平均日销售额为15万元%*%*@，日均客流为2000人%#。这究竟是胖东来带来的短期流量***，还是调改后的切实改善%@*，仍需时间来验证#*。
那么%#*#，胖东来的成功模式能否挽救传统商超？
商业市场复杂多变#@*，一家企业经营的成功与否受到多重因素影响%@@，没有一家企业的成功可以被完美复刻%@**。这是市场竞争的激烈所在*%@，也是魅力所在#**%。
胖东来是线下零售“小而美”的代表*@@%%。资料显示*#%，胖东来商贸集团有限公司成立于1997年%%，商超只开在河南新乡和许昌两地#**。由于不进行大规模连锁化**，胖东来一直深耕本地市�%#。嗟木τ糜诒Ｖし裼氩分柿糠矫�**，而非追求规模扩张#**%。与之相对**%*，许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件*@%%，同时%*，一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大%#@%*，简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境@%，还可能造成南橘北枳的尴尬结果#%#。
即便如此%@@%，主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定@#%。应看到%##，胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处**%。传统商超学习先进经验%@，不断弥补自己的不足#*，本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程%*@#%。
同时@@，零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈#*%，只有不断根据市场变化及时调整经营策略#***#，才能确保在竞争中占据有利地位**。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习#%%%*，正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步@#@。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业@%##*。
辛自强
(经济日报)