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中国正能量｜奋斗者，正青春
一家企业经营的成功与否受到多重因素影响#%@#@，没有一家企业的成功可以被完美复刻#***。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定*#@#，毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略#@#**，才能在竞争中占据有利地位%@*##。
近日%*#%@，媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改%@@。此前%#@，胖东来已对江西的商超企业嘉百乐@#*#%，以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改%%%@@。
近年来#@，线下连锁商超的日子并不好过%@@**。永辉超市门店数量高峰时达1440家%#，而到2023年%@*%%，门店已缩减至1000家左右#%#**。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家#*@。此外**#%@，华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息#*@，在线上零售与线下新业态的冲击下##%**，传统零售正不断寻求破局出路*@%@。
相比之下**@，胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收###@%。胖东来常年客流如织##*，爆款商品一件难求#%#%。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇%@，胖东来迅速走红%%#%，成为零售企业竞相学习的榜样%%。
据报道@%，胖东来对几家商超的调改包括：调整卖场布局%*@@#，提供更便捷更流畅的购物动线；调整商品*%@**，提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品；提升员工待遇*%，激发员工积极性等##。从目前的调改效果来看@@*%#，今年“五一”假期%#，胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元##*#*，日均客流15963人**@@。而调改之前该店的平均日销售额为15万元@@%##，日均客流为2000人%#@。这究竟是胖东来带来的短期流量%*，还是调改后的切实改善%#，仍需时间来验证**。
那么#%，胖东来的成功模式能否挽救传统商超？
商业市场复杂多变%@%**，一家企业经营的成功与否受到多重因素影响*%@%#，没有一家企业的成功可以被完美复刻@*@。这是市场竞争的激烈所在@#，也是魅力所在*#。
胖东来是线下零售“小而美”的代表###。资料显示*#@#@，胖东来商贸集团有限公司成立于1997年##%%*，商超只开在河南新乡和许昌两地@#@#%。由于不进行大规模连锁化#*@#%，胖东来一直深耕本地市�#@@*。嗟木τ糜诒Ｖし裼氩分柿糠矫鍬#@%*，而非追求规模扩张%**@。与之相对#%*%*，许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件%##%，同时%*，一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大*@###，简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境%%%*，还可能造成南橘北枳的尴尬结果#%*@。
即便如此#%*，主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定%%。应看到#*#，胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处%%@%%。传统商超学习先进经验#@#，不断弥补自己的不足*@@*，本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程*@@**。
同时*##@，零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈##**，只有不断根据市场变化及时调整经营策略*@*%*，才能确保在竞争中占据有利地位%#%#*。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习%#*%，正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步@@。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业%%。
辛自强
(经济日报)