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泰国湄南河堤坝部分垮塌威胁民居寺庙
一家企业经营的成功与否受到多重因素影响*###%，没有一家企业的成功可以被完美复刻%%@@。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定#%*，毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略*#，才能在竞争中占据有利地位%%@#。
近日%*%*，媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改**#*。此前*#@%%，胖东来已对江西的商超企业嘉百乐@@，以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改%##*。
近年来@%*#%，线下连锁商超的日子并不好过#%%。永辉超市门店数量高峰时达1440家@@%，而到2023年*@@*，门店已缩减至1000家左右*%**#。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家@@@。此外%##%*，华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息*#@%，在线上零售与线下新业态的冲击下@*#，传统零售正不断寻求破局出路@%%#。
相比之下#@%%@，胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收#**。胖东来常年客流如织@**，爆款商品一件难求#*@。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇*@#@，胖东来迅速走红%#*，成为零售企业竞相学习的榜样#*@@#。
据报道%*，胖东来对几家商超的调改包括：调整卖场布局@#，提供更便捷更流畅的购物动线；调整商品@@##，提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品；提升员工待遇%@@##，激发员工积极性等%#。从目前的调改效果来看@#，今年“五一”假期***%#，胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元#**@，日均客流15963人#*。而调改之前该店的平均日销售额为15万元*@，日均客流为2000人**。这究竟是胖东来带来的短期流量@@#，还是调改后的切实改善%#@@，仍需时间来验证%#%#。
那么*%#%@，胖东来的成功模式能否挽救传统商超？
商业市场复杂多变@**#，一家企业经营的成功与否受到多重因素影响*@@#，没有一家企业的成功可以被完美复刻@*%@。这是市场竞争的激烈所在#**@，也是魅力所在*#%。
胖东来是线下零售“小而美”的代表*@@**。资料显示*#，胖东来商贸集团有限公司成立于1997年#@#@#，商超只开在河南新乡和许昌两地@*%*。由于不进行大规模连锁化#%*，胖东来一直深耕本地市�%*%*@。嗟木τ糜诒Ｖし裼氩分柿糠矫�#*%@#，而非追求规模扩张###。与之相对###*，许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件@@#@，同时*%#*，一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大#@*，简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境*#，还可能造成南橘北枳的尴尬结果@#。
即便如此%#*@，主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定@*#%#。应看到*%*@@，胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处*#。传统商超学习先进经验#%%#，不断弥补自己的不足*#*%，本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程%*。
同时*#*，零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈#@%*，只有不断根据市场变化及时调整经营策略%%%，才能确保在竞争中占据有利地位%*@%。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习@%**@，正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步%@#%#。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业**。
辛自强
(经济日报)