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广西田东举行香芒丰收展
一家企业经营的成功与否受到多重因素影响#%%*@，没有一家企业的成功可以被完美复刻@%@。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定*#*@，毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略*#，才能在竞争中占据有利地位@#*。
近日@*@@，媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改#**@。此前*#，胖东来已对江西的商超企业嘉百乐#@###，以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改*#*#。
近年来#@*@%，线下连锁商超的日子并不好过#%。永辉超市门店数量高峰时达1440家*%#，而到2023年#@#%*，门店已缩减至1000家左右#*@%@。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家*@。此外@#%，华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息@@%，在线上零售与线下新业态的冲击下%#，传统零售正不断寻求破局出路##%*%。
相比之下*@*#%，胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收#**。胖东来常年客流如织%*，爆款商品一件难求#%*。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇%%，胖东来迅速走红*%%@@，成为零售企业竞相学习的榜样@**#*。
据报道##%*，胖东来对几家商超的调改包括：调整卖场布局@*，提供更便捷更流畅的购物动线；调整商品**@%，提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品；提升员工待遇%**@#，激发员工积极性等*@。从目前的调改效果来看@@%，今年“五一”假期*@，胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元%%%，日均客流15963人**。而调改之前该店的平均日销售额为15万元*#，日均客流为2000人@#@。这究竟是胖东来带来的短期流量%*，还是调改后的切实改善*@*@，仍需时间来验证%@@**。
那么@##@%，胖东来的成功模式能否挽救传统商超？
商业市场复杂多变%#%@，一家企业经营的成功与否受到多重因素影响@@#，没有一家企业的成功可以被完美复刻@@*@。这是市场竞争的激烈所在%%，也是魅力所在@%*@%。
胖东来是线下零售“小而美”的代表@@*@。资料显示*@#，胖东来商贸集团有限公司成立于1997年@%@@#，商超只开在河南新乡和许昌两地*%%*。由于不进行大规模连锁化@#，胖东来一直深耕本地市�*@@@@。嗟木τ糜诒Ｖし裼氩分柿糠矫�%@%*，而非追求规模扩张#@#%%。与之相对@###@，许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件#@，同时%*%，一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大%#@，简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境%#，还可能造成南橘北枳的尴尬结果%@#。
即便如此%*，主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定@%%%。应看到@##，胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处@#*%。传统商超学习先进经验#@%@，不断弥补自己的不足@%，本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程@#%。
同时%#，零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈%%，只有不断根据市场变化及时调整经营策略@@#@，才能确保在竞争中占据有利地位%@%*。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习%%@*@，正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步@#%@@。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业*%。
辛自强
(经济日报)