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塞尔维亚缘何成为首个同中国共建命运共同体的欧洲国家？
一家企业经营的成功与否受到多重因素影响%*@#，没有一家企业的成功可以被完美复刻%**。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定*%*，毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略@@%*，才能在竞争中占据有利地位@*。
近日*##@，媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改%*@@。此前##%#%，胖东来已对江西的商超企业嘉百乐*##，以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改%@。
近年来@%@，线下连锁商超的日子并不好过*%@@。永辉超市门店数量高峰时达1440家@@*@，而到2023年#%%%，门店已缩减至1000家左右*%。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家#@%@。此外**@，华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息***，在线上零售与线下新业态的冲击下#%%，传统零售正不断寻求破局出路#%%#。
相比之下#%@，胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收#@%%。胖东来常年客流如织@@##*，爆款商品一件难求@%**%。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇*@@**，胖东来迅速走红*@%，成为零售企业竞相学习的榜样@%。
据报道#*@@@，胖东来对几家商超的调改包括：调整卖场布局@@#*，提供更便捷更流畅的购物动线；调整商品%%#*，提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品；提升员工待遇#%，激发员工积极性等**%@。从目前的调改效果来看@@，今年“五一”假期%*@，胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元@*%#*，日均客流15963人%%#@。而调改之前该店的平均日销售额为15万元#%%，日均客流为2000人#*。这究竟是胖东来带来的短期流量%%，还是调改后的切实改善@@##，仍需时间来验证@##*。
那么%%，胖东来的成功模式能否挽救传统商超？
商业市场复杂多变%%%，一家企业经营的成功与否受到多重因素影响%@*，没有一家企业的成功可以被完美复刻%%*#*。这是市场竞争的激烈所在%@*，也是魅力所在#%*#。
胖东来是线下零售“小而美”的代表###。资料显示@*%*，胖东来商贸集团有限公司成立于1997年%#@，商超只开在河南新乡和许昌两地@#。由于不进行大规模连锁化*%@，胖东来一直深耕本地市�%%。嗟木τ糜诒Ｖし裼氩分柿糠矫�%*#*，而非追求规模扩张@*。与之相对%@@#*，许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件*%*，同时@#@@，一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大@@，简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境*%*%，还可能造成南橘北枳的尴尬结果%#*%。
即便如此%@，主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定*@%%@。应看到*@%%，胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处*#%。传统商超学习先进经验*#*%，不断弥补自己的不足@%，本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程%%。
同时**@，零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈%@%%，只有不断根据市场变化及时调整经营策略*#，才能确保在竞争中占据有利地位#@。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习**%，正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步*@。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业****。
辛自强
(经济日报)