胖东来能否拯救传统商超
2024-05-16 11:56:18
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一家企业经营的成功与否受到多重因素影响#%#，没有一家企业的成功可以被完美复刻#*。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定##%@，毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略###*，才能在竞争中占据有利地位@@%##。
近日#%，媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改@@。此前*#，胖东来已对江西的商超企业嘉百乐##%#，以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改*@*@。
近年来%**@*，线下连锁商超的日子并不好过@%*@#。永辉超市门店数量高峰时达1440家*#%#@，而到2023年@%@@#，门店已缩减至1000家左右%%*#。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家%#@#。此外@%%%@，华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息@@#%%，在线上零售与线下新业态的冲击下%@，传统零售正不断寻求破局出路*#。
相比之下*#*，胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收*@%*。胖东来常年客流如织****%，爆款商品一件难求*#@。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇**###，胖东来迅速走红*@，成为零售企业竞相学习的榜样##。
据报道##@@，胖东来对几家商超的调改包括：调整卖场布局***@%，提供更便捷更流畅的购物动线；调整商品##*，提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品；提升员工待遇#@，激发员工积极性等%*#*%。从目前的调改效果来看#@%*，今年“五一”假期%#*，胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元**%%#，日均客流15963人##@。而调改之前该店的平均日销售额为15万元*%，日均客流为2000人@@。这究竟是胖东来带来的短期流量*#，还是调改后的切实改善#*，仍需时间来验证*@@*#。
那么*@#%，胖东来的成功模式能否挽救传统商超？
商业市场复杂多变%##，一家企业经营的成功与否受到多重因素影响%*#，没有一家企业的成功可以被完美复刻@@*#。这是市场竞争的激烈所在#%@，也是魅力所在***。
胖东来是线下零售“小而美”的代表@#@*。资料显示*@*%，胖东来商贸集团有限公司成立于1997年#***，商超只开在河南新乡和许昌两地*@%*@。由于不进行大规模连锁化*%*%，胖东来一直深耕本地市�*#%。嗟木τ糜诒Ｖし裼氩分柿糠矫鍬#，而非追求规模扩张##。与之相对@@%，许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件#**@*，同时*#*@，一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大#*@#@，简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境#%*，还可能造成南橘北枳的尴尬结果###*。
即便如此*#%，主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定@%。应看到@*#**，胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处%%@%。传统商超学习先进经验@%#%#，不断弥补自己的不足##%*，本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程@#@#。
同时#*%*%，零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈#*@*@，只有不断根据市场变化及时调整经营策略*#%，才能确保在竞争中占据有利地位%@。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习%*##*，正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步#@##%。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业**。
辛自强
(经济日报)
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