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印尼大规模山洪引发熔岩流已致37人遇难
一家企业经营的成功与否受到多重因素影响%*#%#，没有一家企业的成功可以被完美复刻#%*。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定#@@#，毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略%#**@，才能在竞争中占据有利地位*%*%。
近日#*，媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改@#@*。此前#*##@，胖东来已对江西的商超企业嘉百乐%@@#%，以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改@#。
近年来#%，线下连锁商超的日子并不好过@%@。永辉超市门店数量高峰时达1440家%%，而到2023年**%#，门店已缩减至1000家左右@**。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家@###*。此外#%@，华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息%#@@@，在线上零售与线下新业态的冲击下%@*#，传统零售正不断寻求破局出路@@。
相比之下#@*，胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收@@@。胖东来常年客流如织@*，爆款商品一件难求%%%%%。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇#*，胖东来迅速走红*###，成为零售企业竞相学习的榜样*%@。
据报道*@#%，胖东来对几家商超的调改包括：调整卖场布局##@，提供更便捷更流畅的购物动线；调整商品#**#@，提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品；提升员工待遇***，激发员工积极性等*@*%@。从目前的调改效果来看*%%**，今年“五一”假期%@@，胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元%@*@，日均客流15963人%#。而调改之前该店的平均日销售额为15万元%%@**，日均客流为2000人%#@。这究竟是胖东来带来的短期流量%*@，还是调改后的切实改善#%，仍需时间来验证*#*。
那么*##@，胖东来的成功模式能否挽救传统商超？
商业市场复杂多变#%##，一家企业经营的成功与否受到多重因素影响#@，没有一家企业的成功可以被完美复刻*#。这是市场竞争的激烈所在%%*，也是魅力所在**##@。
胖东来是线下零售“小而美”的代表@@@。资料显示**#，胖东来商贸集团有限公司成立于1997年#@*@，商超只开在河南新乡和许昌两地@%@@。由于不进行大规模连锁化@@@，胖东来一直深耕本地市�*@。嗟木τ糜诒Ｖし裼氩分柿糠矫�%*%##，而非追求规模扩张%%。与之相对@#**，许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件#@，同时#*，一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大%*%，简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境%#，还可能造成南橘北枳的尴尬结果#@。
即便如此@#，主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定#@%@%。应看到#%#@，胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处@##@@。传统商超学习先进经验%#*，不断弥补自己的不足%%#**，本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程*@@。
同时**@@，零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈*#，只有不断根据市场变化及时调整经营策略@%，才能确保在竞争中占据有利地位@**@。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习#%@，正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步*%@。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业#@%%。
辛自强
(经济日报)