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一些地方举办婚礼攀比之风愈演愈烈浪费严重
一家企业经营的成功与否受到多重因素影响@%，没有一家企业的成功可以被完美复刻*%@。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定@@#%，毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略%%@@，才能在竞争中占据有利地位*##@。
近日%@@，媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改*%%@*。此前@#*@*，胖东来已对江西的商超企业嘉百乐%#，以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改@#。
近年来#%*，线下连锁商超的日子并不好过%##。永辉超市门店数量高峰时达1440家@*#%*，而到2023年##%，门店已缩减至1000家左右@*%。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家@@%。此外#*#*，华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息%**%，在线上零售与线下新业态的冲击下@%#@*，传统零售正不断寻求破局出路#**#*。
相比之下#@%@，胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收##%#。胖东来常年客流如织@#%%，爆款商品一件难求*%%。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇%#%#，胖东来迅速走红@@*，成为零售企业竞相学习的榜样*@。
据报道%%#，胖东来对几家商超的调改包括：调整卖场布局%#，提供更便捷更流畅的购物动线；调整商品%#，提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品；提升员工待遇%#%*，激发员工积极性等*#%*。从目前的调改效果来看#%*，今年“五一”假期#@*@，胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元%@，日均客流15963人@%#@。而调改之前该店的平均日销售额为15万元*@#@%，日均客流为2000人#@#。这究竟是胖东来带来的短期流量*##*%，还是调改后的切实改善#*，仍需时间来验证***#*。
那么*@%*%，胖东来的成功模式能否挽救传统商超？
商业市场复杂多变%@，一家企业经营的成功与否受到多重因素影响@@*@*，没有一家企业的成功可以被完美复刻@%#%。这是市场竞争的激烈所在@*##，也是魅力所在*#。
胖东来是线下零售“小而美”的代表*%#*%。资料显示##%@@，胖东来商贸集团有限公司成立于1997年@@%*，商超只开在河南新乡和许昌两地**。由于不进行大规模连锁化**#，胖东来一直深耕本地市�%@@@@。嗟木τ糜诒Ｖし裼氩分柿糠矫�%@@*%，而非追求规模扩张%*%*。与之相对*#，许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件#%%%*，同时#%@，一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大@%#，简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境#%*#@，还可能造成南橘北枳的尴尬结果*%。
即便如此#**，主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定###*。应看到##%，胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处###@。传统商超学习先进经验#@*@，不断弥补自己的不足*%，本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程#%。
同时%#**，零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈%@%@，只有不断根据市场变化及时调整经营策略#*%，才能确保在竞争中占据有利地位@*@@@。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习#*#，正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步%%。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业@@%。
辛自强
(经济日报)