胖东来能否拯救传统商超
2024-05-16 09:55:29
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一家企业经营的成功与否受到多重因素影响@@%，没有一家企业的成功可以被完美复刻#@*。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定*%#，毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略**@@%，才能在竞争中占据有利地位%*。
近日#*@#%，媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改##@@@。此前**@#，胖东来已对江西的商超企业嘉百乐*@@@#，以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改%*##@。
近年来##%@，线下连锁商超的日子并不好过*%*。永辉超市门店数量高峰时达1440家*@*@%，而到2023年@@，门店已缩减至1000家左右%@%%。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家#*@%。此外%##@，华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息%*，在线上零售与线下新业态的冲击下*##*，传统零售正不断寻求破局出路@@。
相比之下%##@@，胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收*%**。胖东来常年客流如织@#@，爆款商品一件难求%*#@。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇@@#*，胖东来迅速走红*%%，成为零售企业竞相学习的榜样%@%%。
据报道#*，胖东来对几家商超的调改包括：调整卖场布局@%%，提供更便捷更流畅的购物动线；调整商品%%#，提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品；提升员工待遇@@@*#，激发员工积极性等#@*。从目前的调改效果来看*@@#*，今年“五一”假期%#，胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元#@，日均客流15963人@%%*@。而调改之前该店的平均日销售额为15万元@#@#，日均客流为2000人@##。这究竟是胖东来带来的短期流量@@#，还是调改后的切实改善%%*#，仍需时间来验证@**。
那么%**，胖东来的成功模式能否挽救传统商超？
商业市场复杂多变#@#，一家企业经营的成功与否受到多重因素影响#%*%*，没有一家企业的成功可以被完美复刻@*。这是市场竞争的激烈所在%*@%*，也是魅力所在%@。
胖东来是线下零售“小而美”的代表##。资料显示%#*#*，胖东来商贸集团有限公司成立于1997年%@，商超只开在河南新乡和许昌两地**#*。由于不进行大规模连锁化@#@@*，胖东来一直深耕本地市�%@#%%。嗟木τ糜诒Ｖし裼氩分柿糠矫�%@*%%，而非追求规模扩张*@#*#。与之相对*%，许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件@#@，同时**，一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大*%，简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境##*，还可能造成南橘北枳的尴尬结果@@。
即便如此@#，主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定%%%。应看到@##，胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处@%@%。传统商超学习先进经验@*，不断弥补自己的不足%@%*%，本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程@*。
同时#%#%%，零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈%@#%@，只有不断根据市场变化及时调整经营策略%#@%*，才能确保在竞争中占据有利地位#%。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习%%，正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步%#*。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业#@。
辛自强
(经济日报)
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