胖东来能否拯救传统商超

2024-05-16 11:35:55 no.XX Studio

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  一家企业经营的成功与否受到多重因素影响#@*#,没有一家企业的成功可以被完美复刻%%。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定###@,毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略*@*##,才能在竞争中占据有利地位*#%@。

  近日@#*%,媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改*%%##。此前##,胖东来已对江西的商超企业嘉百乐@##%%,以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改@#*。

  近年来###,线下连锁商超的日子并不好过##。永辉超市门店数量高峰时达1440家#@@,而到2023年@%@,门店已缩减至1000家左右%%。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家@%@#*。此外*#*@,华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息%%*#,在线上零售与线下新业态的冲击下#@,传统零售正不断寻求破局出路**。

  相比之下*@#,胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收##。胖东来常年客流如织*@%,爆款商品一件难求@%%*。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇*@@@,胖东来迅速走红*@,成为零售企业竞相学习的榜样##@**。

  据报道@%%@%,胖东来对几家商超的调改包括:调整卖场布局%%%*@,提供更便捷更流畅的购物动线;调整商品*#,提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品;提升员工待遇**#%%,激发员工积极性等%%*%%。从目前的调改效果来看*@*,今年“五一”假期@#**@,胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元@#@@,日均客流15963人%@%。而调改之前该店的平均日销售额为15万元**%%@,日均客流为2000人#*%@@。这究竟是胖东来带来的短期流量*@%**,还是调改后的切实改善*%%,仍需时间来验证###。

  那么%#,胖东来的成功模式能否挽救传统商超?

  商业市场复杂多变#*%*,一家企业经营的成功与否受到多重因素影响**,没有一家企业的成功可以被完美复刻%%。这是市场竞争的激烈所在@*,也是魅力所在#*#。

  胖东来是线下零售“小而美”的代表*##%。资料显示#%*,胖东来商贸集团有限公司成立于1997年@#,商超只开在河南新乡和许昌两地@*@*#。由于不进行大规模连锁化#*,胖东来一直深耕本地市�*%*。嗟木τ糜诒Vし裼氩分柿糠矫�%%%#*,而非追求规模扩张%##*。与之相对%*,许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件@%**,同时@**,一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大**@*#,简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境%%@#@,还可能造成南橘北枳的尴尬结果*%*@#。

  即便如此#%,主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定%%#。应看到#%%,胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处@*@*。传统商超学习先进经验#@**,不断弥补自己的不足%*##,本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程@%#@。

  同时*#,零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈#*,只有不断根据市场变化及时调整经营策略@@,才能确保在竞争中占据有利地位*#*。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习#*@#*,正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步@%@*#。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业*%##。

  辛自强

  (经济日报)

【编辑:唐炜妮】

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