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违法和不良信息举报受理和处置管理办法
一家企业经营的成功与否受到多重因素影响#*#,没有一家企业的成功可以被完美复刻##*%#。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定*%#*,毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略%%%%,才能在竞争中占据有利地位*@。
近日*@#,媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改##@@*。此前%%*,胖东来已对江西的商超企业嘉百乐@@*@,以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改*@#。
近年来**###,线下连锁商超的日子并不好过*@%。永辉超市门店数量高峰时达1440家%@%*,而到2023年%*#**,门店已缩减至1000家左右#@#@*。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家*@@%。此外#%*,华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息@#,在线上零售与线下新业态的冲击下*@%,传统零售正不断寻求破局出路**%@。
相比之下*@*%%,胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收**@。胖东来常年客流如织##*,爆款商品一件难求**##%。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇@*,胖东来迅速走红##*,成为零售企业竞相学习的榜样@@。
据报道#@@@*,胖东来对几家商超的调改包括:调整卖场布局*@#*#,提供更便捷更流畅的购物动线;调整商品@#,提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品;提升员工待遇%##%%,激发员工积极性等%*。从目前的调改效果来看@%,今年“五一”假期%@,胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元#%,日均客流15963人%%。而调改之前该店的平均日销售额为15万元*#@,日均客流为2000人@#。这究竟是胖东来带来的短期流量@*,还是调改后的切实改善@@@,仍需时间来验证###%*。
那么*#@#,胖东来的成功模式能否挽救传统商超?
商业市场复杂多变@#*%,一家企业经营的成功与否受到多重因素影响*@,没有一家企业的成功可以被完美复刻#%@*@。这是市场竞争的激烈所在*%#*,也是魅力所在**。
胖东来是线下零售“小而美”的代表**#。资料显示*@*,胖东来商贸集团有限公司成立于1997年*#@##,商超只开在河南新乡和许昌两地*@%。由于不进行大规模连锁化%@,胖东来一直深耕本地市�%%*。嗟木τ糜诒Vし裼氩分柿糠矫�%#@%%,而非追求规模扩张@#*%。与之相对%@**,许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件%#*@%,同时*#*,一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大#%%#%,简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境*%%%*,还可能造成南橘北枳的尴尬结果#*@@@。
即便如此#%@,主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定@*@。应看到#@,胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处*%@。传统商超学习先进经验@*@@,不断弥补自己的不足%@***,本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程*@##。
同时#*,零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈#@,只有不断根据市场变化及时调整经营策略%#@,才能确保在竞争中占据有利地位*@@@。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习@@##,正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步@%。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业%@@。
辛自强
(经济日报)