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调查：就职迎两周年之际韩国总统尹锡悦好评率仅为24%
一家企业经营的成功与否受到多重因素影响@#*，没有一家企业的成功可以被完美复刻@*%。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定##，毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略%@，才能在竞争中占据有利地位%%*#%。
近日##，媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改@#%@。此前#%*，胖东来已对江西的商超企业嘉百乐*%#%%，以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改%@##@。
近年来#@#，线下连锁商超的日子并不好过***。永辉超市门店数量高峰时达1440家@*，而到2023年*#，门店已缩减至1000家左右@*@。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家**#*。此外@##*，华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息**@，在线上零售与线下新业态的冲击下%#%%，传统零售正不断寻求破局出路@*#。
相比之下*##，胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收#@。胖东来常年客流如织%*，爆款商品一件难求@*@**。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇@@，胖东来迅速走红@*，成为零售企业竞相学习的榜样*@。
据报道@%%，胖东来对几家商超的调改包括：调整卖场布局%*#@@，提供更便捷更流畅的购物动线；调整商品#%%*，提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品；提升员工待遇*@*@%，激发员工积极性等@%*%。从目前的调改效果来看###*@，今年“五一”假期*@@#，胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元*@#，日均客流15963人#*@。而调改之前该店的平均日销售额为15万元**#%#，日均客流为2000人*@@*。这究竟是胖东来带来的短期流量#*##，还是调改后的切实改善%@@@%，仍需时间来验证@@%@。
那么%*@@#，胖东来的成功模式能否挽救传统商超？
商业市场复杂多变*%*，一家企业经营的成功与否受到多重因素影响***#，没有一家企业的成功可以被完美复刻%@#。这是市场竞争的激烈所在%@#，也是魅力所在#@。
胖东来是线下零售“小而美”的代表*#%*@。资料显示@#@*@，胖东来商贸集团有限公司成立于1997年*###%，商超只开在河南新乡和许昌两地#*#*#。由于不进行大规模连锁化##%*%，胖东来一直深耕本地市矦*@。嗟木τ糜诒Ｖし裼氩分柿糠矫�#%@*@，而非追求规模扩张**@。与之相对*@，许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件@%%@@，同时@%，一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大*%%，简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境*%#*，还可能造成南橘北枳的尴尬结果#*。
即便如此##@，主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定#@@@。应看到@*，胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处%***。传统商超学习先进经验*@，不断弥补自己的不足#%#，本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程@@*。
同时#%#，零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈*@#，只有不断根据市场变化及时调整经营策略#*@@%，才能确保在竞争中占据有利地位**#。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习%%@%，正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步@%##。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业#%。
辛自强
(经济日报)