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以总理称得不到支援将“单独作战”外媒：美以分歧加剧
一家企业经营的成功与否受到多重因素影响%#*，没有一家企业的成功可以被完美复刻%%%。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定%*#@#，毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略%**#，才能在竞争中占据有利地位%*#%。
近日@@@@@，媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改**。此前#@**@，胖东来已对江西的商超企业嘉百乐@@*%@，以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改#%%。
近年来*@%**，线下连锁商超的日子并不好过**@。永辉超市门店数量高峰时达1440家*#%#，而到2023年%%@#，门店已缩减至1000家左右%%@**。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家#*#@*。此外%#@@，华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息@**#，在线上零售与线下新业态的冲击下@%#%，传统零售正不断寻求破局出路*@%。
相比之下@*@#，胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收##。胖东来常年客流如织**，爆款商品一件难求@%%*@。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇#%，胖东来迅速走红@#*，成为零售企业竞相学习的榜样%#@**。
据报道%%%，胖东来对几家商超的调改包括：调整卖场布局@*，提供更便捷更流畅的购物动线；调整商品%#@%，提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品；提升员工待遇%**，激发员工积极性等*@。从目前的调改效果来看##@@#，今年“五一”假期%%#，胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元#%，日均客流15963人#%%。而调改之前该店的平均日销售额为15万元@@@*%，日均客流为2000人%*@@。这究竟是胖东来带来的短期流量@#%%，还是调改后的切实改善#*@%，仍需时间来验证**。
那么@%%，胖东来的成功模式能否挽救传统商超？
商业市场复杂多变##%@，一家企业经营的成功与否受到多重因素影响@**#，没有一家企业的成功可以被完美复刻@%##%。这是市场竞争的激烈所在@%*，也是魅力所在#@。
胖东来是线下零售“小而美”的代表%*。资料显示*@，胖东来商贸集团有限公司成立于1997年@*%，商超只开在河南新乡和许昌两地*@。由于不进行大规模连锁化#@，胖东来一直深耕本地市矦@*@。嗟木τ糜诒Ｖし裼氩分柿糠矫�*#，而非追求规模扩张@#。与之相对@*#%*，许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件*##，同时%%#，一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大@#*#*，简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境%@%，还可能造成南橘北枳的尴尬结果@%#%#。
即便如此*#@，主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定%**。应看到##**%，胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处@@%*。传统商超学习先进经验#@，不断弥补自己的不足@*%#，本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程##%##。
同时*@%##，零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈@*@，只有不断根据市场变化及时调整经营策略#*，才能确保在竞争中占据有利地位**。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习#@，正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步#%#。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业*@#%%。
辛自强
(经济日报)