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南非自然保护区部分生物死亡疑与骚乱点燃化学品仓库有关
一家企业经营的成功与否受到多重因素影响#@%%#，没有一家企业的成功可以被完美复刻#%。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定@%%*，毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略##*，才能在竞争中占据有利地位#*%。
近日%###@，媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改@@@%*。此前*%*，胖东来已对江西的商超企业嘉百乐%#*%，以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改#*%。
近年来#%，线下连锁商超的日子并不好过***。永辉超市门店数量高峰时达1440家*%，而到2023年#*%，门店已缩减至1000家左右**%。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家#*%。此外@##@，华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息%*，在线上零售与线下新业态的冲击下%@@*，传统零售正不断寻求破局出路###。
相比之下***%，胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收@*@*。胖东来常年客流如织##*%，爆款商品一件难求%*@。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇#%，胖东来迅速走红%#@#，成为零售企业竞相学习的榜样##@。
据报道#*#*#，胖东来对几家商超的调改包括：调整卖场布局*@*%#，提供更便捷更流畅的购物动线；调整商品%##@，提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品；提升员工待遇*#%，激发员工积极性等@#%。从目前的调改效果来看##*@%，今年“五一”假期@%@%，胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元%@@*，日均客流15963人#@。而调改之前该店的平均日销售额为15万元%%%#，日均客流为2000人##。这究竟是胖东来带来的短期流量@**，还是调改后的切实改善*@#，仍需时间来验证*%。
那么@@##*，胖东来的成功模式能否挽救传统商超？
商业市场复杂多变@@#，一家企业经营的成功与否受到多重因素影响@@#，没有一家企业的成功可以被完美复刻%@#%*。这是市场竞争的激烈所在*#%，也是魅力所在@##。
胖东来是线下零售“小而美”的代表***#。资料显示#@@#，胖东来商贸集团有限公司成立于1997年**@*，商超只开在河南新乡和许昌两地%*#*。由于不进行大规模连锁化*#，胖东来一直深耕本地市矦@。嗟木τ糜诒Ｖし裼氩分柿糠矫�%@#*，而非追求规模扩张@%。与之相对*@###，许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件@*#，同时@@，一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大%#@#，简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境#%，还可能造成南橘北枳的尴尬结果@@。
即便如此*#，主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定@*%#@。应看到*@%，胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处#@#。传统商超学习先进经验%%#，不断弥补自己的不足**@@@，本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程**。
同时***%@，零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈%@，只有不断根据市场变化及时调整经营策略*%#@@，才能确保在竞争中占据有利地位@#。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习@#@*@，正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步@%#@。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业*%。
辛自强
(经济日报)