璩静事件反思:企业形象输出必须符合主流价值观

来源: 南日报网络版     时间: 2024-05-13 11:50:13

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  价值观是企业的软实力@@,也是发展的硬道理##@#。

  文 | 王言虎

  近来%@%#,百度副总裁璩静(已离职)因为自己的一系列“霸总”言论#%,引发大量关注与争议#*%@#。她在个人社交账号上发表的争议言论#*,也在随后几天持续高居热搜榜%#。

  身为百度公关“一号位”@%#,璩静这番充满“狼性”的言论令人大跌眼镜%##。坦白讲@*,基于不同利益诉求与现实复杂语境%#,公司与员工之间的关系存在张力是正常的#*%。但璩静的言论暴露了一个企业管理者冷漠而功利的价值观#%*。基于其百度高管的身份与这番言论的倨傲姿态#@@*,引发负面舆情并不意外@*。

  一般而言*%*,公关的态度代表着一个企业的基本认知;反过来**%,公关的价值观也会被认为是企业价值观的体现#%*。作为百度价值观的重要输出窗口*@#%@,璩静此番无疑犯了大忌@#,也拉低了企业形象分值@#*#。

  此次翻车事件*#%%#,或源于当下一些企业严重的形象输出焦虑@@*#。媒体报道显示#@*#,此次舆情危机前%%,璩静曾在百度公关部内推进“短视频项目”#%%**,要求公关部自她以下全员开通短视频自媒体账号*#。此后*%#,璩静还交费5980元@#,向流量操盘公司取经*%#@。

  应当说@**,随着舆论场传播情势与传播结构的变化@%,企业形象经营的成本也越来越高##。自建流量渠道、打造自我IP@#*%%,就成了一些企业管理层的选择@@*#%。此前#%,雷军等企业家在个人形象经营上的成功#*##,也给了后来者在这一“赛道”的想象空间**@%。

  然而%@,打造个人IP、输出企业形象*%@%,也不能偏离常识常情与常理%#*#,必须符合社会主流价值观@@。

  细究此次争议言论事件*@%,当事人几乎将公司利益与员工利益全然割裂*%%,似乎多顾及一分家庭##*#%,就会减少一分对公司的投入@@。在其逻辑中#@#,二者是非此即彼、泾渭分明的关系*%,缺乏起码的同理心与人情味儿#*%。

  任何一家企业都有形象输出诉求#@@*,社交媒体时代@%,一些企业也普遍面临“流量焦虑”#%。但输出企业形象*%,不能剑走偏锋@%*@,更不能走火入魔@**。璩静此次在个人社交账号发表的争议言论*#*#@,就表现得太功利、太心急@@,最终遭到了反噬*#@@。

  应当明白@*%,靠企业形象输出赋能的前提*@#*@,是这家企业拥有良好的“内容素材”@*#*。这来源于企业良好的经营局面、积极向上的企业家精神、对员工的良好关怀以及对社会治理的贡献等*#*%#。

  价值观是企业的软实力*%*@,也是发展的硬道理##。很难想象***,一个姿态傲慢、手段强硬、对员工缺乏基本人情味儿的管理者*@@,能够为公司带来多大的形象增值*#@#。

  当然%@#%,璩静此番言论是在其个人账号上发布的*@*@,未必代表百度公司的价值观@%**。事后%*@,百度创始人李彦宏在内部沟通会上也强调#%@@%,“优秀员工才代表真实的百度”##,舆论不必将璩静的个人言论与百度的企业文化直接画等号@#@*。

  但是#@,如此级别的高管如此公开发言*#%,必然会对企业形象产生冲击###@,也必然令公众对相关企业的价值观产生怀疑%%@。这也足以为企业文化与价值观建设提个醒**%。

  一方面@@,在“打工人”权利意识觉醒、愈发渴求平等的劳资关系背景下#**#,一些企业应该与那种高高在上的管理姿态彻底割席%*@@,必须以平视柔性的管理模式与员工相处*#。

  企业应当明白*#%,和谐共生的雇佣关系*@##@,不仅不会损害企业利益#%,还会激发员工潜力%*,为企业创造更大价值**@*。这实质上也是在构建员工对企业文化的认同@**。

  另一方面%*@,企业对外形象输出必须“三观正”*@@#,学会倾听与共情%%@@,更不能偏离社会主流认知#@。无论企业规模有多大#@@@#,管理人员职级有多高##%*%,都必须正确感知这个世界的多元性与复杂性%%**,多接地气%%##@,才能不脱轨#*。

  互联网科技公司作为先进生产力的代表%@#%,其创造财富、改变社会的使命与愿景为人所称道@#%%*。体现在互联网企业内部管理上@@,也一直呈现出灵活、开放、平等、包容的现代化模式#%@##。尽管眼下增长承压#%,但正确的企业文化不能变#*%#,更要避免日常管理走向简单粗暴的一面%%@@。

  管理学家德鲁克有句名言*@#,“企业不是为它们自身而存在**#%#,而是为实现特定的社会目标而存在**。企业存在的合理性的评判标准不是企业自身利益*%@%,而是社会利益@**%。”社会利益有很多维度%@**@,但首先应当包括关心善待自己的员工%#@。

  撰稿 / 新京报评论员 王言虎

  编辑 / 何睿

  校对 / 张彦君

【编辑:邵婉云】


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