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五一档刷新场次纪录业内:市场仍需“年轻向”内容
价值观是企业的软实力#@,也是发展的硬道理#@。
文 | 王言虎
近来@%**,百度副总裁璩静(已离职)因为自己的一系列“霸总”言论%#,引发大量关注与争议*@。她在个人社交账号上发表的争议言论@@**#,也在随后几天持续高居热搜榜%%@。
身为百度公关“一号位”*%**#,璩静这番充满“狼性”的言论令人大跌眼镜%***。坦白讲*#@,基于不同利益诉求与现实复杂语境#@#@,公司与员工之间的关系存在张力是正常的@@%。但璩静的言论暴露了一个企业管理者冷漠而功利的价值观%%@*。基于其百度高管的身份与这番言论的倨傲姿态#*,引发负面舆情并不意外#*%%。
一般而言%*%,公关的态度代表着一个企业的基本认知;反过来%%#,公关的价值观也会被认为是企业价值观的体现@*%。作为百度价值观的重要输出窗口#%*%,璩静此番无疑犯了大忌%%@,也拉低了企业形象分值#@#%#。
此次翻车事件@*,或源于当下一些企业严重的形象输出焦虑##*#。媒体报道显示##@#,此次舆情危机前@*@*%,璩静曾在百度公关部内推进“短视频项目”%*%*,要求公关部自她以下全员开通短视频自媒体账号*@@。此后@*%,璩静还交费5980元#*,向流量操盘公司取经*%。
应当说@@%%,随着舆论场传播情势与传播结构的变化*@#%,企业形象经营的成本也越来越高%@*。自建流量渠道、打造自我IP@#%*,就成了一些企业管理层的选择%*##。此前%*%*,雷军等企业家在个人形象经营上的成功*#*%%,也给了后来者在这一“赛道”的想象空间*@*。
然而@*%@*,打造个人IP、输出企业形象*@@%,也不能偏离常识常情与常理##@#,必须符合社会主流价值观@**。
细究此次争议言论事件#*#*,当事人几乎将公司利益与员工利益全然割裂%@%,似乎多顾及一分家庭@#%,就会减少一分对公司的投入%###。在其逻辑中#*@,二者是非此即彼、泾渭分明的关系#*%%*,缺乏起码的同理心与人情味儿#@。
任何一家企业都有形象输出诉求@*%@@,社交媒体时代@%#,一些企业也普遍面临“流量焦虑”%%#。但输出企业形象%@##,不能剑走偏锋#%*#*,更不能走火入魔@@##@。璩静此次在个人社交账号发表的争议言论@@%**,就表现得太功利、太心急%%#*,最终遭到了反噬@*。
应当明白@*@,靠企业形象输出赋能的前提#@,是这家企业拥有良好的“内容素材”@##。这来源于企业良好的经营局面、积极向上的企业家精神、对员工的良好关怀以及对社会治理的贡献等@@#@*。
价值观是企业的软实力*@@**,也是发展的硬道理**。很难想象#***@,一个姿态傲慢、手段强硬、对员工缺乏基本人情味儿的管理者#@*,能够为公司带来多大的形象增值**#%*。
当然%@,璩静此番言论是在其个人账号上发布的@#,未必代表百度公司的价值观*@%@%。事后%@%,百度创始人李彦宏在内部沟通会上也强调**#@,“优秀员工才代表真实的百度”##@#,舆论不必将璩静的个人言论与百度的企业文化直接画等号%%%*@。
但是*#,如此级别的高管如此公开发言@%,必然会对企业形象产生冲击*%%,也必然令公众对相关企业的价值观产生怀疑@##%@。这也足以为企业文化与价值观建设提个醒*##*。
一方面#%,在“打工人”权利意识觉醒、愈发渴求平等的劳资关系背景下#@#*,一些企业应该与那种高高在上的管理姿态彻底割席#@@*,必须以平视柔性的管理模式与员工相处*@*#。
企业应当明白**#,和谐共生的雇佣关系##,不仅不会损害企业利益%@%@,还会激发员工潜力#%###,为企业创造更大价值%@**。这实质上也是在构建员工对企业文化的认同%@。
另一方面#@#%*,企业对外形象输出必须“三观正”@*,学会倾听与共情%@#*,更不能偏离社会主流认知@##。无论企业规模有多大@#%,管理人员职级有多高%@,都必须正确感知这个世界的多元性与复杂性%*,多接地气**#%,才能不脱轨*%。
互联网科技公司作为先进生产力的代表*%%,其创造财富、改变社会的使命与愿景为人所称道@%。体现在互联网企业内部管理上%#%*#,也一直呈现出灵活、开放、平等、包容的现代化模式#@#。尽管眼下增长承压*@*,但正确的企业文化不能变*@%%*,更要避免日常管理走向简单粗暴的一面*@%#%。
管理学家德鲁克有句名言#@*%,“企业不是为它们自身而存在%%#,而是为实现特定的社会目标而存在#@@##。企业存在的合理性的评判标准不是企业自身利益##@*@,而是社会利益*##@*。”社会利益有很多维度@**,但首先应当包括关心善待自己的员工*@*#。
撰稿 / 新京报评论员 王言虎
编辑 / 何睿
校对 / 张彦君