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今年一季度迎来业绩开门红家电三巨头押注以旧换新
一家企业经营的成功与否受到多重因素影响*#，没有一家企业的成功可以被完美复刻*@@**。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定#*，毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略@*%，才能在竞争中占据有利地位*#。
近日*@#，媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改#*@##。此前#@*%@，胖东来已对江西的商超企业嘉百乐@%#*，以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改*#。
近年来#%%，线下连锁商超的日子并不好过#%@%*。永辉超市门店数量高峰时达1440家##，而到2023年#%@@*，门店已缩减至1000家左右@@%@@。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家@#*。此外*@#%#，华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息%@@#*，在线上零售与线下新业态的冲击下#%#，传统零售正不断寻求破局出路@%。
相比之下###，胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收@*%@。胖东来常年客流如织@%#@，爆款商品一件难求**@@*。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇%@@，胖东来迅速走红#@，成为零售企业竞相学习的榜样*#。
据报道*@%*，胖东来对几家商超的调改包括：调整卖场布局@##%，提供更便捷更流畅的购物动线；调整商品*%，提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品；提升员工待遇#****，激发员工积极性等##@%*。从目前的调改效果来看%*#，今年“五一”假期#**@，胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元@*，日均客流15963人@#%。而调改之前该店的平均日销售额为15万元*%@@，日均客流为2000人**@*@。这究竟是胖东来带来的短期流量%#*#，还是调改后的切实改善%#%#，仍需时间来验证%@。
那么%#%，胖东来的成功模式能否挽救传统商超？
商业市场复杂多变@@@，一家企业经营的成功与否受到多重因素影响##*#%，没有一家企业的成功可以被完美复刻#@。这是市场竞争的激烈所在@%***，也是魅力所在%%*%%。
胖东来是线下零售“小而美”的代表**。资料显示*#，胖东来商贸集团有限公司成立于1997年@%%**，商超只开在河南新乡和许昌两地@@。由于不进行大规模连锁化*%#，胖东来一直深耕本地市�%@*@#。嗟木τ糜诒Ｖし裼氩分柿糠矫鍬@，而非追求规模扩张##*%。与之相对@*@%*，许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件##@%#，同时*%#*，一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大#%，简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境@#，还可能造成南橘北枳的尴尬结果*@*%。
即便如此%#，主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定##%。应看到@##*%，胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处*%%#*。传统商超学习先进经验%#，不断弥补自己的不足###@#，本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程@@。
同时@@，零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈@%%**，只有不断根据市场变化及时调整经营策略#*@%@，才能确保在竞争中占据有利地位%#%#*。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习%#，正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步*%。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业#*%#*。
辛自强
(经济日报)