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华南西南等地有较强降雨
一家企业经营的成功与否受到多重因素影响@*%%，没有一家企业的成功可以被完美复刻*#。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定@#*@#，毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略#@@@@，才能在竞争中占据有利地位@*@。
近日%###*，媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改@@%*@。此前#**，胖东来已对江西的商超企业嘉百乐#%#，以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改@*。
近年来%%*，线下连锁商超的日子并不好过@*#。永辉超市门店数量高峰时达1440家#%，而到2023年@@#@，门店已缩减至1000家左右*##%%。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家*@@。此外*#，华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息**，在线上零售与线下新业态的冲击下%%%@#，传统零售正不断寻求破局出路@%@**。
相比之下#*@*#，胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收*#@。胖东来常年客流如织#@*，爆款商品一件难求#*%。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇%*#，胖东来迅速走红#%#*@，成为零售企业竞相学习的榜样#*@%#。
据报道@*#，胖东来对几家商超的调改包括：调整卖场布局@*@，提供更便捷更流畅的购物动线；调整商品**#，提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品；提升员工待遇**#，激发员工积极性等#*@。从目前的调改效果来看#@#@，今年“五一”假期%#，胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元%*，日均客流15963人*@@。而调改之前该店的平均日销售额为15万元#%，日均客流为2000人#%*。这究竟是胖东来带来的短期流量#@@%，还是调改后的切实改善@*，仍需时间来验证@*。
那么@#，胖东来的成功模式能否挽救传统商超？
商业市场复杂多变@*@##，一家企业经营的成功与否受到多重因素影响##*#*，没有一家企业的成功可以被完美复刻#*##*。这是市场竞争的激烈所在**@@，也是魅力所在%@。
胖东来是线下零售“小而美”的代表%%%#@。资料显示%@#，胖东来商贸集团有限公司成立于1997年@#，商超只开在河南新乡和许昌两地%@#@。由于不进行大规模连锁化%@@，胖东来一直深耕本地市�*%#@。嗟木τ糜诒Ｖし裼氩分柿糠矫�##，而非追求规模扩张#@。与之相对@*，许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件@@@，同时@@*，一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大@%#*，简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境%@*，还可能造成南橘北枳的尴尬结果@#。
即便如此#%#，主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定%%。应看到#@%#*，胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处*#%#@。传统商超学习先进经验@*#%#，不断弥补自己的不足**，本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程#*%@%。
同时*#%，零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈*%#@，只有不断根据市场变化及时调整经营策略*@@#，才能确保在竞争中占据有利地位#*#。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习#%*，正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步#*%。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业#*@@*。
辛自强
(经济日报)