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首尔举行“汉江发呆大赛”
一家企业经营的成功与否受到多重因素影响%@*，没有一家企业的成功可以被完美复刻@#%*@。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定@@，毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略%@*%@，才能在竞争中占据有利地位*@。
近日***，媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改%#%#*。此前@*，胖东来已对江西的商超企业嘉百乐*@@，以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改@@*。
近年来##@@，线下连锁商超的日子并不好过@@。永辉超市门店数量高峰时达1440家%##@，而到2023年@#*，门店已缩减至1000家左右#*%@。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家%#。此外###，华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息@*@%#，在线上零售与线下新业态的冲击下@#@#@，传统零售正不断寻求破局出路##%*。
相比之下#%*#，胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收@@*。胖东来常年客流如织%@#%*，爆款商品一件难求@*。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇%*%%#，胖东来迅速走红%##%#，成为零售企业竞相学习的榜样*%。
据报道*@*，胖东来对几家商超的调改包括：调整卖场布局#%*#，提供更便捷更流畅的购物动线；调整商品@*%，提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品；提升员工待遇%#%，激发员工积极性等##*%*。从目前的调改效果来看%%#，今年“五一”假期@%*，胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元%%%#，日均客流15963人*@@@@。而调改之前该店的平均日销售额为15万元%@@，日均客流为2000人%%。这究竟是胖东来带来的短期流量*@，还是调改后的切实改善*@*%，仍需时间来验证#@*%。
那么*%，胖东来的成功模式能否挽救传统商超？
商业市场复杂多变@*%*，一家企业经营的成功与否受到多重因素影响@*##@，没有一家企业的成功可以被完美复刻@%。这是市场竞争的激烈所在*@*，也是魅力所在*@@#。
胖东来是线下零售“小而美”的代表*@。资料显示*#，胖东来商贸集团有限公司成立于1997年**%@@，商超只开在河南新乡和许昌两地#%%。由于不进行大规模连锁化@@%，胖东来一直深耕本地市�###*%。嗟木τ糜诒Ｖし裼氩分柿糠矫�%%#@@，而非追求规模扩张%**%。与之相对@***@，许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件@#，同时@*%%#，一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大#*#，简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境@%**，还可能造成南橘北枳的尴尬结果#**%。
即便如此%%，主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定%%@#。应看到%@%*#，胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处*#。传统商超学习先进经验@@，不断弥补自己的不足***%，本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程#**%%。
同时#*@，零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈*%@@，只有不断根据市场变化及时调整经营策略*%#@*，才能确保在竞争中占据有利地位#%@@#。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习#%，正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步*@#*@。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业**%。
辛自强
(经济日报)