胖东来能否拯救传统商超
2024-05-16 11:16:24
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一家企业经营的成功与否受到多重因素影响***%@，没有一家企业的成功可以被完美复刻*@@@#。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定@*%，毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略@*@，才能在竞争中占据有利地位#@。
近日@#**，媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改**@#。此前#%@*，胖东来已对江西的商超企业嘉百乐%%@@*，以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改**%。
近年来*#@@，线下连锁商超的日子并不好过*#@。永辉超市门店数量高峰时达1440家#***，而到2023年##，门店已缩减至1000家左右##*#%。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家%#**。此外#@#@#，华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息%%%#@，在线上零售与线下新业态的冲击下#%，传统零售正不断寻求破局出路@#@。
相比之下@@#@@，胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收%@@#。胖东来常年客流如织@#@*，爆款商品一件难求**%*。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇#@*，胖东来迅速走红@%%*%，成为零售企业竞相学习的榜样#@。
据报道*@，胖东来对几家商超的调改包括：调整卖场布局*#，提供更便捷更流畅的购物动线；调整商品@*@*，提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品；提升员工待遇@#，激发员工积极性等*%。从目前的调改效果来看*@，今年“五一”假期*%@%，胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元###@，日均客流15963人%@。而调改之前该店的平均日销售额为15万元%*，日均客流为2000人*%#%。这究竟是胖东来带来的短期流量#@#，还是调改后的切实改善%%%%#，仍需时间来验证%*。
那么*@#，胖东来的成功模式能否挽救传统商超？
商业市场复杂多变*%*，一家企业经营的成功与否受到多重因素影响@#**%，没有一家企业的成功可以被完美复刻@@。这是市场竞争的激烈所在#%，也是魅力所在#*@#%。
胖东来是线下零售“小而美”的代表%%#*@。资料显示*@@，胖东来商贸集团有限公司成立于1997年#%#*，商超只开在河南新乡和许昌两地*#%@*。由于不进行大规模连锁化#*%*，胖东来一直深耕本地市�#@。嗟木τ糜诒Ｖし裼氩分柿糠矫鍬%%#@，而非追求规模扩张%*@@@。与之相对#*%*#，许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件##@#，同时%@，一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大#@**，简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境#%%，还可能造成南橘北枳的尴尬结果*@。
即便如此%#@*#，主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定**#。应看到*@@，胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处%@#*#。传统商超学习先进经验@%#*，不断弥补自己的不足**#，本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程*##。
同时@#，零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈**@@*，只有不断根据市场变化及时调整经营策略##@@，才能确保在竞争中占据有利地位#*@#。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习@@#@*，正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步@%##。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业*@%%。
辛自强
(经济日报)
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