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一家企业经营的成功与否受到多重因素影响@#@，没有一家企业的成功可以被完美复刻**。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定#%%@*，毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略##*%，才能在竞争中占据有利地位@%#@@。
近日%*%#*，媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改%*。此前%*%%，胖东来已对江西的商超企业嘉百乐*%%，以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改*#@。
近年来%%，线下连锁商超的日子并不好过@%*。永辉超市门店数量高峰时达1440家@*%*%，而到2023年@@，门店已缩减至1000家左右@#%#%。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家%*@%。此外%@，华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息*@###，在线上零售与线下新业态的冲击下%#%，传统零售正不断寻求破局出路#@*%。
相比之下*@，胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收#*#@#。胖东来常年客流如织%%，爆款商品一件难求*##@#。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇##*，胖东来迅速走红#%%，成为零售企业竞相学习的榜样%##。
据报道@%%，胖东来对几家商超的调改包括：调整卖场布局*%#，提供更便捷更流畅的购物动线；调整商品*#*%，提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品；提升员工待遇@#*@，激发员工积极性等*@@%@。从目前的调改效果来看@@@，今年“五一”假期*#@，胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元#@@@，日均客流15963人@%@%*。而调改之前该店的平均日销售额为15万元#@@*，日均客流为2000人@%%@。这究竟是胖东来带来的短期流量#@*#，还是调改后的切实改善%@，仍需时间来验证*%。
那么*%，胖东来的成功模式能否挽救传统商超？
商业市场复杂多变%#@，一家企业经营的成功与否受到多重因素影响%@@*，没有一家企业的成功可以被完美复刻@#%。这是市场竞争的激烈所在**#，也是魅力所在%%@*。
胖东来是线下零售“小而美”的代表%@。资料显示@%，胖东来商贸集团有限公司成立于1997年%%%@@，商超只开在河南新乡和许昌两地%##%。由于不进行大规模连锁化**%*，胖东来一直深耕本地市�*@。嗟木τ糜诒Ｖし裼氩分柿糠矫�*#%，而非追求规模扩张*@%。与之相对@#，许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件%%%#，同时@#*#*，一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大%@，简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境*#，还可能造成南橘北枳的尴尬结果%**@。
即便如此#@，主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定@##。应看到@@%，胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处#@**@。传统商超学习先进经验*%*，不断弥补自己的不足*@*@@，本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程%@%%#。
同时*#%，零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈*@#**，只有不断根据市场变化及时调整经营策略%@%，才能确保在竞争中占据有利地位*%@。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习**%%*，正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步%%@%*。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业*#**。
辛自强
(经济日报)