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中新教育丨三部门下达2024年学生资助补助经费共约694.46亿元
一家企业经营的成功与否受到多重因素影响@#，没有一家企业的成功可以被完美复刻%%@*。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定*#%*，毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略*#%*%，才能在竞争中占据有利地位#%@。
近日%%##@，媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改@%%。此前%*@*，胖东来已对江西的商超企业嘉百乐*@@，以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改*%。
近年来%#，线下连锁商超的日子并不好过%%%。永辉超市门店数量高峰时达1440家*%#，而到2023年@**@，门店已缩减至1000家左右#@@@%。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家@*%@*。此外@%*#@，华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息%%*#@，在线上零售与线下新业态的冲击下%%%@%，传统零售正不断寻求破局出路***。
相比之下%@@，胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收##*。胖东来常年客流如织%%，爆款商品一件难求@#。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇*#，胖东来迅速走红*###%，成为零售企业竞相学习的榜样##*%#。
据报道#@，胖东来对几家商超的调改包括：调整卖场布局**%*，提供更便捷更流畅的购物动线；调整商品*@@*，提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品；提升员工待遇@%%*，激发员工积极性等#@*。从目前的调改效果来看#@，今年“五一”假期##*，胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元#%#，日均客流15963人*#%。而调改之前该店的平均日销售额为15万元@%@，日均客流为2000人**@。这究竟是胖东来带来的短期流量**%，还是调改后的切实改善*#*%@，仍需时间来验证@*。
那么@%#，胖东来的成功模式能否挽救传统商超？
商业市场复杂多变*%@，一家企业经营的成功与否受到多重因素影响##，没有一家企业的成功可以被完美复刻**@%。这是市场竞争的激烈所在%**@@，也是魅力所在%*@*。
胖东来是线下零售“小而美”的代表#@%#%。资料显示**#%，胖东来商贸集团有限公司成立于1997年@@，商超只开在河南新乡和许昌两地*@%%@。由于不进行大规模连锁化#*%，胖东来一直深耕本地市�*#*。嗟木τ糜诒Ｖし裼氩分柿糠矫�%@%，而非追求规模扩张#@*@。与之相对*@#%%，许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件%@，同时#*@，一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大%%@，简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境#****，还可能造成南橘北枳的尴尬结果##。
即便如此@#%#，主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定#@@@。应看到%*%#@，胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处#@%*%。传统商超学习先进经验%%#@@，不断弥补自己的不足%*%@#，本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程%#*。
同时*%*，零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈*@，只有不断根据市场变化及时调整经营策略@@*@@，才能确保在竞争中占据有利地位%%@%%。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习@#%，正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步%%###。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业###。
辛自强
(经济日报)