胖东来能否拯救传统商超

发布时间:2024-05-16 09:40:57

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  一家企业经营的成功与否受到多重因素影响%%*,没有一家企业的成功可以被完美复刻%*@。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定#%@%%,毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略#*#%,才能在竞争中占据有利地位@#。

  近日#@**#,媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改@*%*%。此前##@*,胖东来已对江西的商超企业嘉百乐%%*,以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改%%@*。

  近年来#@%,线下连锁商超的日子并不好过**@。永辉超市门店数量高峰时达1440家##,而到2023年#%#,门店已缩减至1000家左右@%*#。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家*%*%#。此外#%*,华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息@%*,在线上零售与线下新业态的冲击下%@,传统零售正不断寻求破局出路**。

  相比之下@#%*@,胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收%%%@。胖东来常年客流如织@%#,爆款商品一件难求*%#%%。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇#*,胖东来迅速走红*%*#%,成为零售企业竞相学习的榜样*@%#%。

  据报道###@@,胖东来对几家商超的调改包括:调整卖场布局%*%@,提供更便捷更流畅的购物动线;调整商品%*@%,提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品;提升员工待遇@%,激发员工积极性等@*@。从目前的调改效果来看@%,今年“五一”假期#%*#,胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元%@%@,日均客流15963人*%%#。而调改之前该店的平均日销售额为15万元%#,日均客流为2000人#%%。这究竟是胖东来带来的短期流量%%@,还是调改后的切实改善@%**,仍需时间来验证%###@。

  那么##@@#,胖东来的成功模式能否挽救传统商超?

  商业市场复杂多变%%,一家企业经营的成功与否受到多重因素影响@%@*@,没有一家企业的成功可以被完美复刻#%#*。这是市场竞争的激烈所在%%*@%,也是魅力所在*%#。

  胖东来是线下零售“小而美”的代表###%。资料显示*#,胖东来商贸集团有限公司成立于1997年*##*,商超只开在河南新乡和许昌两地#%。由于不进行大规模连锁化%#@@,胖东来一直深耕本地市�#%*@。嗟木τ糜诒Vし裼氩分柿糠矫�*%@*#,而非追求规模扩张@*@#。与之相对*%@%*,许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件%%%#,同时%##%@,一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大%#@,简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境#%#@,还可能造成南橘北枳的尴尬结果*@**#。

  即便如此#%,主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定%%。应看到###*,胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处*%%。传统商超学习先进经验###@#,不断弥补自己的不足##@,本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程#%#@。

  同时#*,零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈*%,只有不断根据市场变化及时调整经营策略%%#,才能确保在竞争中占据有利地位##。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习#**%,正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步%%@#*。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业*@#*。

  辛自强

  (经济日报)

【编辑:唐炜妮】
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