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一家企业经营的成功与否受到多重因素影响**，没有一家企业的成功可以被完美复刻@@。主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超值得鼓励与肯定@%**%，毕竟只有不断根据市场变化及时调整经营策略%**，才能在竞争中占据有利地位*%*。
近日#%*%，媒体报道零售企业胖东来对位于河南的2家永辉超市启动帮扶调改#*@%#。此前%#，胖东来已对江西的商超企业嘉百乐*@%，以及湖南的老牌商超步步高进行了帮扶调改*#*。
近年来@**@，线下连锁商超的日子并不好过*%@#。永辉超市门店数量高峰时达1440家##，而到2023年*@%*，门店已缩减至1000家左右#@*。而区域性的零售企业步步高仅去年关店就达113家*%。此外%%@，华润万家、家乐福、沃尔玛等零售企业也频频传出关店消息*%@%*，在线上零售与线下新业态的冲击下*%%，传统零售正不断寻求破局出路*#。
相比之下##*，胖东来近年来在业绩与口碑上却实现了双丰收#%*。胖东来常年客流如织***%@，爆款商品一件难求%%#@。凭借高性价比的产品、优质的服务以及优渥的员工待遇*@%*@，胖东来迅速走红@**%@，成为零售企业竞相学习的榜样***#@。
据报道*%*@%，胖东来对几家商超的调改包括：调整卖场布局@*@@，提供更便捷更流畅的购物动线；调整商品*#@，提供更有品质、价格更加合理的一线品牌商品；提升员工待遇#*，激发员工积极性等%*。从目前的调改效果来看#@#，今年“五一”假期*%#*，胖东来帮扶下的步步高长沙梅溪湖店平均日销售额超210万元%#%@*，日均客流15963人@#%%。而调改之前该店的平均日销售额为15万元*#**，日均客流为2000人@*@。这究竟是胖东来带来的短期流量%@*，还是调改后的切实改善*@@@，仍需时间来验证%@***。
那么@%，胖东来的成功模式能否挽救传统商超？
商业市场复杂多变*@%#，一家企业经营的成功与否受到多重因素影响*##%%，没有一家企业的成功可以被完美复刻@#@%#。这是市场竞争的激烈所在*%#，也是魅力所在%##%%。
胖东来是线下零售“小而美”的代表**。资料显示%#%@，胖东来商贸集团有限公司成立于1997年*@#，商超只开在河南新乡和许昌两地*#。由于不进行大规模连锁化%**，胖东来一直深耕本地市�#%#。嗟木τ糜诒Ｖし裼氩分柿糠矫鍬##@@，而非追求规模扩张%#**。与之相对%*，许多经营不善的商超并不具备胖东来深耕局部地市、高利润率等优势条件**，同时#%%*#，一些商超由于所处的竞争环境、市场条件与新乡、许昌差别巨大*%@，简单套用胖东来的经营模式非但不利于摆脱当下困境@@@，还可能造成南橘北枳的尴尬结果**%。
即便如此%%@#，主动向胖东来学习、探索改善经营现状的商超仍然值得鼓励和肯定**。应看到*%@，胖东来在用工、管理等方面的确有过人之处*%**%。传统商超学习先进经验*@，不断弥补自己的不足%@#@，本就是一个积累改进力量、谋求突破质变的过程%#@。
同时@*@*@，零售行业本身复杂性高且市场竞争激烈#@*%，只有不断根据市场变化及时调整经营策略@#，才能确保在竞争中占据有利地位##。向胖东来这样经营状况优秀的企业虚心学习##，正是当下谋求破局的商超积极作出改变而迈出的坚实一步**%*@。期待能涌现出更多像胖东来一样优质的企业*#%%。
辛自强
(经济日报)
